精益成本管理是近年來企業(yè)成本管理的新概念，這一成本管理方法提出后受到企業(yè)的大力追捧。因為，在外部需求日益減弱、市場競爭日益激烈的今天，成本高企成了企業(yè)利潤的殺手。如何降低企業(yè)成本，提升企業(yè)競爭力成了企業(yè)共識，精益成本管理則是了最好的解決方法之一。
精益成本管理是以客戶價值增值為導(dǎo)向，融合精益采購、精益設(shè)計、精益生產(chǎn)、精益物流和精益服務(wù)技術(shù)，把精益管理思想與成本管理思想相結(jié)合，形成了全新的成本管理理念--精益成本管理。它從供應(yīng)鏈上的采購、設(shè)計、生產(chǎn)和服務(wù)上等環(huán)節(jié)不斷消除不為客戶增值的作業(yè)，杜絕浪費，從而達到降低供應(yīng)鏈成本，提高供應(yīng)鏈效率，最大限度滿足客戶特殊化多樣化的需求，使企業(yè)的競爭力不斷增強。
精益成本管理是在逆向思維的指導(dǎo)下形成了加法變減法的成本管理思想，將成本加利潤等于售價的公式變?yōu)槭蹆r減利潤等于成本，也就是以用戶市場上能接受的售價減去確保企業(yè)必要的利潤等于只能用這些成本去制造。精益成本管理將售價與用戶的外在矛盾轉(zhuǎn)為降低企業(yè)成本的內(nèi)部矛盾，也是集約經(jīng)營的方向。
精益成本管理思想和方法十分豐富，形成了相互聯(lián)系相互作用的方法體系，只有把供應(yīng)鏈的精益管理思想與方法有機地組合起來，構(gòu)成一個完整的成本管理系統(tǒng)，才能把握和實現(xiàn)精益成本管理的思想精髓--追求最小供應(yīng)鏈成本。
