盈利模式設(shè)計是按照利益相關(guān)劃分企業(yè)收入以及相應(yīng)的目標利潤的規(guī)劃過程。盈利模式是指企業(yè)利潤獲取的手段，也就是賺錢的方式。而盈利模式設(shè)計通俗來說，就是幫助企業(yè)賺錢的一種設(shè)計策劃活動。
盈利模式設(shè)計需要從企業(yè)具體的需求出發(fā)，完成相應(yīng)的商業(yè)定位與策劃活動，并且完成項目的盈利模式設(shè)計與規(guī)劃。在此過程中，需要完成對每一個參與者的收益來源和潛在的利益的規(guī)劃和預(yù)測過程。然而，不同行業(yè)的盈利模式設(shè)計是不同的。這需要企業(yè)投入相應(yīng)的人力、財力、時間和精力進行詳細的研究和判斷，不能急于求成，否則會造成盈利模式設(shè)計運作成本大，過程失控等后果，而其盈利模式最終流產(chǎn)。
盈利模式設(shè)計的要訣之一，在于兼顧多方利益并實現(xiàn)其潛在價值。在規(guī)劃和設(shè)計過程中，設(shè)計者既需要考慮投資人和運營商的利益，又需要考慮經(jīng)營者的實際回報和潛在的價值，甚至還要考慮到其他的合作伙伴的支持度和信任度，以及消費者的認同度等等。盈利模式設(shè)計規(guī)劃實際上是為確保企業(yè)經(jīng)營的順利性，兼顧各參與者利益調(diào)節(jié)杠桿，促使經(jīng)營順利進行。
盈利模式設(shè)計需要兼顧企業(yè)經(jīng)營的長期利益與短期利益。盈利模式就是企業(yè)項目的賺錢方法，但比短期賺錢更重要的在于：如何使之成為一種可以長期沿用的有規(guī)律的設(shè)計。在盈利模式設(shè)計規(guī)劃和實施過程中，在機會成本和時間成本的選擇等環(huán)節(jié)中，都需要統(tǒng)籌兼顧長期利益與短期利益。綜合以上因素，才可以基本確立企業(yè)的盈利模式。接下來的盈利模式設(shè)計工作是圍繞該盈利模式，制定如何實現(xiàn)盈利目標的具體戰(zhàn)略措施。
