企業(yè)文化建設(shè)是當(dāng)今企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)在需要。企業(yè)文化一般指企業(yè)中長(zhǎng)期形成的共同理想、基本價(jià)值觀、作風(fēng)、生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱，是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富的總和，對(duì)企業(yè)成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣、目的、需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來(lái)，是企業(yè)長(zhǎng)期文化建設(shè)的反映。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，很大程度上軟實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)凝聚力、吸引力、戰(zhàn)斗力、公信力等的形成和提高具有重要意義，因此加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)勢(shì)在必行。
企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時(shí)需要遵循一定的原則：
一、企業(yè)文化建設(shè)要以人為中心。這里的人指的是企業(yè)中的全體職工，企業(yè)團(tuán)體意識(shí)的形成，需要員工具有共同的價(jià)值理念，企業(yè)文化建設(shè)要強(qiáng)調(diào)以人為本，尊重人、信任人，才能形成向心力，組成一個(gè)有戰(zhàn)斗力的整體。
二、企業(yè)文化建設(shè)要注重差異性。企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中形成的，每個(gè)企業(yè)否應(yīng)該具有自己獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，針對(duì)這一點(diǎn)，企業(yè)應(yīng)建立具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化，才能在眾企業(yè)中脫穎而出，保有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
三、企業(yè)文化建設(shè)要表里如一，切忌形式主義。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是一筆無(wú)形資產(chǎn)。進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)要從職工的思想觀念入手，樹(shù)立正確的價(jià)值觀，切勿搞形式主義。
企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展中的一項(xiàng)重要工作，要做好這項(xiàng)工作還需注重其經(jīng)濟(jì)性和生命力，這樣才能為企業(yè)快速發(fā)展提供動(dòng)力和保證。
