近年來，物流管理培訓(xùn)越來越受到企業(yè)的重視。物流管理是指在社會在生產(chǎn)過程中，根據(jù)物質(zhì)資料實體流動的規(guī)律，應(yīng)用管理的基本原理和科學(xué)方法，對物流活動進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督，使各項物流活動實現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經(jīng)濟(jì)效益。那物流管理培訓(xùn)能給企業(yè)帶來什么變化呢？
通過物流管理培訓(xùn)和供應(yīng)鏈優(yōu)化，可以達(dá)到以下目標(biāo)：原材料采購成本將減少7-11%；整個供應(yīng)鏈的庫存將下降15-30%；運(yùn)輸成本將下降3-15%；整個供應(yīng)鏈的運(yùn)作費(fèi)用將下降15-25%。
另外，通過物流管理培訓(xùn)可以提升企業(yè)的核心競爭力。事實與實踐已經(jīng)證明，由于物流能夠大幅度降低企業(yè)的總成本，加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，減少庫存積壓，促進(jìn)利潤率上升，從而給企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益，國際上普遍把物流稱為“降低成本的最后邊界”，排在降低原材料消耗、提高勞動生產(chǎn)率之后的“第三利潤源泉”，是企業(yè)整體利潤的最大源泉。所以，各國企業(yè)也越來越重視物流管理培訓(xùn)，逐漸把企業(yè)物流管理當(dāng)作一個戰(zhàn)略新視角，視為現(xiàn)代企業(yè)管理戰(zhàn)略中一個新的著眼點(diǎn)，通過制定各種物流戰(zhàn)略，從物流這一巨大的利潤空間去尋找出路，以增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。物流管理培訓(xùn)的意義已經(jīng)顯現(xiàn)，加強(qiáng)物流管理應(yīng)該引起所有企業(yè)的重視。
