近年來(lái)，企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以其專業(yè)、周到的服務(wù)贏得了企業(yè)的青睞，一時(shí)間，企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如雨后春筍般涌現(xiàn)出來(lái)。然而，企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的良莠不齊導(dǎo)致了企業(yè)的需要不能夠得以有效實(shí)現(xiàn)，是企業(yè)所面臨的最大困惑。那么，企業(yè)應(yīng)該如何選擇企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)呢？
首先，企業(yè)要充分的認(rèn)識(shí)企業(yè)管理培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)的意義是什么？一言而蔽之，管理培訓(xùn)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的有效手段。其次，選擇企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要弄清楚企業(yè)進(jìn)行管理培訓(xùn)的目的是什么？目的不同，實(shí)施管理培訓(xùn)的方式、方法和內(nèi)容也是不同的。第三，要堅(jiān)持系統(tǒng)的、一致的管理培訓(xùn)，而不是選擇零散的、不相關(guān)的管理培訓(xùn)。就算是進(jìn)行局部的培訓(xùn)，也必須符合企業(yè)整個(gè)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的要求。第四，要依照服務(wù)實(shí)力來(lái)選擇企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)?？疾炱涫欠窬邆湔鎸?shí)的管理培訓(xùn)服務(wù)體系；是否有專職的培訓(xùn)師隊(duì)伍，這一點(diǎn)非常重要，中介性質(zhì)的企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)無(wú)法保證培訓(xùn)質(zhì)量；是否具有課程研發(fā)和定制的能力，管理培訓(xùn)必然是有針對(duì)性的，而不是一成不變的通用，因?yàn)椋總€(gè)企業(yè)的情況是不一樣的；管理培訓(xùn)過(guò)程是否有評(píng)估體系伴隨，以保證培訓(xùn)的有效性；學(xué)習(xí)方式和方法是否適合企業(yè)的要求等。
作為企業(yè)，管理培訓(xùn)不僅僅是對(duì)員工的福利待遇，而是企業(yè)戰(zhàn)略完成的重要組成部分，因此，只有選擇好企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，才能得到完美的結(jié)果。好的開(kāi)始就是成功的一半。
