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競(jìng)爭(zhēng)能力分析是產(chǎn)品占據(jù)市場(chǎng)的準(zhǔn)備條件

  競(jìng)爭(zhēng)能力分析是產(chǎn)品占據(jù)市場(chǎng)的準(zhǔn)備條件之一。對(duì)于產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力的分析,分為以下幾個(gè)方面:第一,成本優(yōu)勢(shì)分析;第二,技術(shù)優(yōu)勢(shì)分析;第三,產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)分析。成本優(yōu)勢(shì)分析是指通過(guò)分析公司的產(chǎn)品依靠低成本獲得高于同行其他企業(yè)的盈利能力。成本優(yōu)勢(shì)往往是關(guān)鍵因素。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)能力分析,企業(yè)如果取得了成本優(yōu)勢(shì),在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中便處于優(yōu)勢(shì)地位,虧本的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)相應(yīng)減少;同時(shí),低成本的優(yōu)勢(shì),也使其他想利用價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)有所顧忌,取得競(jìng)爭(zhēng)的先機(jī)。

  競(jìng)爭(zhēng)能力分析同樣也會(huì)對(duì)企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行詳細(xì)的分析。技術(shù)優(yōu)勢(shì)分析是指分析企業(yè)擁有的比同行其他企業(yè)是否具有更強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力及其產(chǎn)品開發(fā)能力。這種能力主要體現(xiàn)在技術(shù)水平和產(chǎn)品的技術(shù)含量上。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,誰(shuí)先通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)能力分析搶占了技術(shù)優(yōu)勢(shì)的制高點(diǎn),誰(shuí)就具有必勝的把握。實(shí)施創(chuàng)新人才戰(zhàn)略,是競(jìng)爭(zhēng)制勝的根本。同樣,競(jìng)爭(zhēng)能力分析也會(huì)對(duì)企業(yè)的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)進(jìn)行必要的分析活動(dòng)。質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)分析是指分析公司的產(chǎn)品質(zhì)量是否具有競(jìng)爭(zhēng)力,是否能夠更多地贏得市場(chǎng),從而取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在實(shí)際的交易中,雖然有很多因素會(huì)影響消費(fèi)者的購(gòu)買決定,但是產(chǎn)品的質(zhì)量始終是影響消費(fèi)者的一個(gè)重要因素和參照。

  競(jìng)爭(zhēng)能力分析同樣也針對(duì)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力問(wèn)題進(jìn)行分析。分析公司的產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,衡量產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題,通常從兩個(gè)方面進(jìn)行。第一,產(chǎn)品銷售市場(chǎng)的地域分布。銷售市場(chǎng)地域的范圍和分布情況能大致地估計(jì)一個(gè)公司的實(shí)力。第二,產(chǎn)品在市場(chǎng)上的占有率。市場(chǎng)占有率越高,表示公司的經(jīng)營(yíng)能力越強(qiáng)。競(jìng)爭(zhēng)能力分析認(rèn)為,公司的市場(chǎng)占有率是決定利潤(rùn)的重要因素。

  競(jìng)爭(zhēng)能力分析同樣認(rèn)為,企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略尤其重要。企業(yè)的品牌是一個(gè)企業(yè)能力的表現(xiàn),是產(chǎn)品質(zhì)量、性能的可靠程度的體現(xiàn)。品牌已經(jīng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要因素。競(jìng)爭(zhēng)能力分析認(rèn)為,企業(yè)要以品牌為武器,不斷攻占市場(chǎng),從而實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo),才是企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)成功的最佳選擇。很多成功企業(yè)都有自己的專屬品牌和名牌戰(zhàn)略。競(jìng)爭(zhēng)能力分析認(rèn)為,品牌戰(zhàn)略不僅能提升企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,而且能夠利用品牌進(jìn)行收購(gòu)兼并,達(dá)到擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模的目的。