品牌架構梳理是企業(yè)關于品牌架構問題的處理方式和方法。品牌架構由企業(yè)品牌的威望及市場對企業(yè)品牌的需求的差異性決定的，是品牌戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。品牌架構梳理是針對這些內(nèi)容進行的處理整頓措施，是企業(yè)不可或缺的戰(zhàn)略組成部分。品牌架構梳理顧問公司是新興的品牌策劃公司，通常會在品牌架構關系梳理方面積累豐富的案例經(jīng)驗，以科學的方法幫助品牌數(shù)量眾多、關系繁雜的企業(yè)清晰地進行品牌架構梳理，從而實現(xiàn)品牌資源的有效整合與利用。
品牌架構梳理公司的主要工作內(nèi)容有：第一，母子品牌架構關系梳理：依據(jù)企業(yè)品牌的資源及威望、子品牌自身發(fā)展的市場需求等方面，科學界定母子品牌的角色關系，進行相關的品牌架構梳理從而實現(xiàn)品牌間的區(qū)隔或共驅(qū)；第二，母子公司架構關系梳理：依據(jù)母公司的資金掌控情況、產(chǎn)業(yè)跨度、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等因素，有效決策下屬全資、控股子公司對母公司品牌的合理應用和品牌架構梳理；第三，架構關系視覺呈現(xiàn)與規(guī)范：對母子品牌架構關系及母子公司架構關系在具體的視覺呈現(xiàn)上進行設計與規(guī)范，以達到視覺與制度的銜接統(tǒng)一，從而完成品牌架構梳理等等。
品牌架構梳理通過對品牌資源的有效整合進而形成具有協(xié)同效益的價值鏈體系，從而使得眾多品牌協(xié)同促建強勢企業(yè)品牌。
