商務(wù)服務(wù)

品牌整合設(shè)計(jì) 締造品牌競(jìng)爭(zhēng)力

  品牌整合設(shè)計(jì)是近十年來(lái)出現(xiàn)的一種新的品牌整合方法,是指為了維持和提高企業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),把品牌管理的重點(diǎn)放在建立企業(yè)“旗幟品牌”上;明確企業(yè)品牌或“旗幟品牌”與其他品牌的關(guān)系,使品牌家族成員能夠相互支持;充分利用企業(yè)現(xiàn)有品牌的價(jià)值和影響力來(lái)進(jìn)行品牌擴(kuò)張。

  具體來(lái)說,品牌整合設(shè)計(jì)包括以下四個(gè)方面的內(nèi)容:企業(yè)高層管理者應(yīng)該從戰(zhàn)略高度來(lái)對(duì)品牌進(jìn)行管理;應(yīng)建立企業(yè)“旗幟品牌”與“產(chǎn)品品牌”之間的合理關(guān)系,并將現(xiàn)有成功品牌擴(kuò)展到新的產(chǎn)品或新的市場(chǎng),力爭(zhēng)拓展品牌的作用范圍;進(jìn)行品牌整合設(shè)計(jì)要將更多的資源投向“旗幟品牌”的建設(shè),同時(shí)要保證整個(gè)品牌家族有一個(gè)統(tǒng)一的形象;建立“旗幟品牌”的關(guān)鍵是使企業(yè)品牌形象能夠代表品牌的實(shí)質(zhì),并且這種品牌實(shí)質(zhì)能夠在產(chǎn)品品牌中得到體現(xiàn)并傳達(dá)給企業(yè)的相關(guān)利益者。

  品牌整合設(shè)計(jì)要避免以下三個(gè)誤區(qū):

  一、只注重傳播手段,忽視整體策略。品牌整合設(shè)計(jì)是企業(yè)資源的重新配置和優(yōu)化,加大品牌宣傳力度是十分必要的,也是非常有效的。但應(yīng)該注意的是,除了廣告等傳播手段以外,還應(yīng)選擇正確的品牌建設(shè)策略。

  二、品牌是對(duì)外宣傳用的,企業(yè)內(nèi)部用不著。其實(shí),品牌整合設(shè)計(jì)是每一個(gè)員工都應(yīng)該關(guān)心的大事,企業(yè)內(nèi)部缺乏品牌意識(shí),就很難有優(yōu)質(zhì)完美的產(chǎn)品,更不會(huì)有好的口碑。

  三、品牌整合設(shè)計(jì)形式化。很多企業(yè)雖然在形式上建立了品牌管理,但了解品牌的狀況僅局限于具體負(fù)責(zé)的幾個(gè)人。事實(shí)上,品牌應(yīng)得到營(yíng)銷過程每個(gè)環(huán)節(jié)的重視,才是企業(yè)品牌建設(shè)的根本。