在我國各類型的企業(yè)中，中小企業(yè)占了絕大多數(shù)，因此中小企業(yè)管理咨詢公司具有很廣闊的市場前景。中小企業(yè)管理咨詢公司在企業(yè)成長過程中的作用有目共睹，與管理咨詢機構(gòu)合作，請專業(yè)的機構(gòu)做專業(yè)的事，然后騰出手來發(fā)揮自己的專專長和優(yōu)勢，這既是一種國際化趨勢，也是一種潮流，是中小企業(yè)的明智選擇。那么，如何選擇中小企業(yè)管理咨詢公司呢？
一、中小企業(yè)解決管理問題需要吃中藥，不能吃西藥。中小企業(yè)管理咨詢公司為企業(yè)提供管理咨詢一般以系統(tǒng)管理咨詢或常年管理顧問的方式進行。系統(tǒng)管理咨詢一般在短期內(nèi)提供系統(tǒng)、全面、前瞻的解決方案。咨詢顧問一般將方案做得非常系統(tǒng)、前瞻、內(nèi)容豐富，因此方案一般都站在世界最卓越企業(yè)成功的肩膀上，既理想化又具有實踐意義。
二、選擇中小企業(yè)管理咨詢公司，不要看管理咨詢公司在宣傳上標榜有多少名專家，包括知名專家、教授博導(dǎo)等這些人物一般都不能參與到咨詢項目中。關(guān)鍵看這家管理咨詢公司為企業(yè)配備多少扎實的咨詢顧問，看這家公司有多少成功的案例。
三、選擇中小企業(yè)管理咨詢公司不要一味地的比較價格。對于二次創(chuàng)業(yè)，管理應(yīng)該看為長期發(fā)展的投資行為，不能一味為了節(jié)約成本，品質(zhì)和效果才是關(guān)鍵。
四、選擇中小企業(yè)管理咨詢公司，一定要選擇價值觀與自己公司相吻合的。咨詢的價值不在于建立一套制度方案本身，最關(guān)鍵的在于傳遞的管理思想。因此，選擇管理咨詢公司時，一定要關(guān)注管理咨詢公司的價值觀和管理思想。
