企業(yè)在經(jīng)營的過程中會(huì)面臨各種各樣的問題，而作為專門為企業(yè)提供相應(yīng)服務(wù)的企業(yè)經(jīng)營管理咨詢公司就應(yīng)運(yùn)而生了。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，中國企業(yè)群體要面對(duì)來自全世界優(yōu)秀企業(yè)的，從國內(nèi)市場到國外市場的全面競爭，因此遇到的問題以及問題的復(fù)雜性也就更加突出，如經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變、經(jīng)營機(jī)制和模式的轉(zhuǎn)型、管理能力的提升等等。這一系列的問題，就中國企業(yè)群體自身能力的積累來講，大部分企業(yè)并不具備很好的系統(tǒng)問題解決能力，還需依靠外部力量和智慧。企業(yè)經(jīng)營管理咨詢公司就是主要幫助我國企業(yè)解決這類問題的。
首先，企業(yè)經(jīng)營管理咨詢公司幫助解決企業(yè)在發(fā)展過程中的管控方面的問題。這類問題偏向于技術(shù)操作層面，操作難度較小。企業(yè)經(jīng)營管理咨詢公司需要針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況和問題表現(xiàn)，通過與其他企業(yè)進(jìn)行對(duì)比分析，在借鑒優(yōu)秀企業(yè)的問題解決和管理模式的同時(shí)，會(huì)選擇具有針對(duì)性的管理方法和工具，幫助企業(yè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)具有操作性的問題解決方案。
其次，企業(yè)經(jīng)營管理咨詢公司幫助解決企業(yè)經(jīng)營過程中的方向性迷失問題。這類問題雖然分析的方法和工具具有很強(qiáng)的雷同性，但是需要充分考慮企業(yè)內(nèi)外部相關(guān)動(dòng)態(tài)因素，而這些因素會(huì)因企業(yè)的不同而不同，因此該類問題的解決方案設(shè)計(jì)不僅需要掌握相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，還需要建立方法論基礎(chǔ)上的創(chuàng)造性和創(chuàng)新性智慧，而且還需要對(duì)市場和社會(huì)的深刻洞察力。但是對(duì)新業(yè)務(wù)前景的判斷以及企業(yè)能力的匹配性不是很有把握，需要進(jìn)行分析和論證，需要企業(yè)經(jīng)營管理咨詢公司的智慧。
