企業(yè)目標(biāo)規(guī)劃是要根據(jù)自身的情況來制定的，而不是根據(jù)戰(zhàn)略理論所描述的美好前景，生搬硬套；所以，首先要清晰的知道，企業(yè)的目標(biāo)是什么。企業(yè)目標(biāo)規(guī)劃是循序漸進(jìn)的過程。企業(yè)的發(fā)展，如建筑樓宇，需要地基，一層一層的建造，每一層，都需要認(rèn)真對待，才不會出現(xiàn)空中樓閣，甚至豆腐渣工程。
企業(yè)目標(biāo)規(guī)劃是一定要可行的，哪怕目標(biāo)看起來并不完美，或者很土。只有企業(yè)的發(fā)展一步一個腳印踏實而為，才建成巨廈。企業(yè)目標(biāo)規(guī)劃面對中小企業(yè)，特別是民營企業(yè)，他們的首要目標(biāo)規(guī)劃，仍然是生存。哪怕對于一些已經(jīng)具有一定實力的企業(yè)來講，仍然是為了生存。無論任何時候，利潤是企業(yè)唯一的動力；企業(yè)目標(biāo)規(guī)劃無不是為了利潤而來；如企業(yè)不能獲得利潤，企業(yè)目標(biāo)規(guī)劃還有什么樣的意義。中小企業(yè)，應(yīng)該以銷量，利潤的增長為戰(zhàn)略目標(biāo)；只有利潤的不斷積累，才可能去實現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)變。那么，這樣的企業(yè)目標(biāo)規(guī)劃有什么改變么？答案是肯定的，并不是我們以利潤，銷量的增長為戰(zhàn)略目標(biāo)，就不能推動企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)的競爭環(huán)境，資源環(huán)境，社會環(huán)境都在時時刻刻發(fā)生著改變，也必將影響利潤的增長；而我們以利潤為戰(zhàn)略目標(biāo)，將帶動各個方面的改變。企業(yè)目標(biāo)規(guī)劃為了實現(xiàn)利潤的目標(biāo)，要調(diào)整銷售思路，營銷環(huán)境，從而爭取更多的市場份額等等；這些都將帶動企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)目標(biāo)規(guī)劃，不應(yīng)是空洞的策劃，而應(yīng)該是符合企業(yè)發(fā)展規(guī)律的科學(xué)決策；企業(yè)目標(biāo)規(guī)劃應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的具體情況來進(jìn)行。
