現(xiàn)在軟件項目外包已經(jīng)成了一個越來越熱門的話題，我國軟件企業(yè)經(jīng)過了二十多年的發(fā)展，在這個過程中也變得更加成熟。但是中國企業(yè)對外包的理解還存在較大的分歧，有幾個個方面需要我們認識清楚。
軟件項目外包不是一項簡單的工作。我們一談外包就說外包是低端的工作，其實外包需要特別綜合的素質(zhì)和能力。首先，軟件項目外包過程中最簡單的一個勞動往往需要最綜合的素質(zhì)。它是一個簡單在表面而復雜在內(nèi)涵的一個產(chǎn)業(yè)。
軟件項目外包是建立在一種信賴基礎(chǔ)上的非買賣的契約。外包更像兩個合作伙伴婚姻的關(guān)系，他們一旦走到了一起，就共同承擔風險，共同克服困難，而在外包過程中，雙方所擔心的特別是發(fā)包方所擔心的更多的是風險。企業(yè)要在信賴、理解對方基礎(chǔ)上下工夫，才能把軟件項目外包做大。
軟件項目外包的實質(zhì)是軟件開發(fā)過程從公司內(nèi)部部分或全部延伸到公司外部的管理規(guī)范與管理技術(shù)，其目的是高效的質(zhì)量和效率，節(jié)省資源。但是在外包的過程中我們也需要看到，與內(nèi)部實施相比，外包的管理難度有過之而無不及。在實踐過程中也有很多公司在外包之初，設(shè)想得很好，以為可以一包了之，但最終卻落得個花了不少錢，項目卻一點兒也推不動，或者拿到的根本就不是想要的。因此，提醒企業(yè)在尋求軟件項目外包合作時一定要謹慎選擇。
