物業(yè)管理公司今年開始出現(xiàn)了招聘不到工作人員，物業(yè)管理人員緊缺的現(xiàn)象。前幾年物業(yè)管理公司的工作人員還是很多的，但是從今年開始卻出現(xiàn)了人員不足的現(xiàn)象，很多公司招不到合適的物業(yè)工作人員，有的公司甚至開出了3000到5000比較高的工資待遇來爭搶現(xiàn)有的物業(yè)工作人員。是什么原因?qū)е挛飿I(yè)工作人員嚴重減少的呢？
原因主要有以下幾點：一是普遍工資待遇低于正常生活收入。國內(nèi)的工資水平比較低，盡管不少物業(yè)管理公司為了招人提高了工資待遇，但是國內(nèi)的工資增長速度還是趕不上當?shù)氐奈飪r上漲速度，所以物業(yè)工作人員今年不再選擇外出找工作賺錢。二是工作待遇不是很好。作為一種服務(wù)性工作，工作時會面對各種各樣的客戶，再加上小區(qū)物業(yè)費普遍難收，小區(qū)物業(yè)工作又比較辛苦，這就導(dǎo)致很多從業(yè)人員不愿意再從事物業(yè)工作。三是樓市近幾年的低迷也導(dǎo)致了物業(yè)公司這幾年收入的下降。有些從業(yè)人員不看好物業(yè)行業(yè)的發(fā)展，轉(zhuǎn)行去做其他行業(yè)。使得這幾年物業(yè)行業(yè)的人員流失嚴重，工作出現(xiàn)漏洞，進一步加重了物業(yè)費難收的現(xiàn)象，出現(xiàn)了惡性循環(huán)，影響了物業(yè)管理公司的正常經(jīng)營。
物業(yè)管理公司應(yīng)該加強自身的規(guī)范管理，有了好的管理才可以招來工作人員，而且物業(yè)管理公司應(yīng)該擴大周邊招工范圍，積極下鄉(xiāng)上門招聘人員。只有做好以上兩點，物業(yè)管理公司的工作才能進一步完善，也才能更好地為居民服務(wù)。
