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盈利模式設(shè)計(jì)與其具體的策劃過(guò)程

  盈利模式設(shè)計(jì)是按照利益相關(guān)劃分企業(yè)收入以及相應(yīng)的目標(biāo)利潤(rùn)的規(guī)劃過(guò)程。盈利模式是指企業(yè)利潤(rùn)獲取的手段,也就是賺錢的方式。而盈利模式設(shè)計(jì)通俗來(lái)說(shuō),就是幫助企業(yè)賺錢的一種設(shè)計(jì)策劃活動(dòng)。

  盈利模式設(shè)計(jì)需要從企業(yè)具體的需求出發(fā),完成相應(yīng)的商業(yè)定位與策劃活動(dòng),并且完成項(xiàng)目的盈利模式設(shè)計(jì)與規(guī)劃。在此過(guò)程中,需要完成對(duì)每一個(gè)參與者的收益來(lái)源和潛在的利益的規(guī)劃和預(yù)測(cè)過(guò)程。然而,不同行業(yè)的盈利模式設(shè)計(jì)是不同的。這需要企業(yè)投入相應(yīng)的人力、財(cái)力、時(shí)間和精力進(jìn)行詳細(xì)的研究和判斷,不能急于求成,否則會(huì)造成盈利模式設(shè)計(jì)運(yùn)作成本大,過(guò)程失控等后果,而其盈利模式最終流產(chǎn)。

  盈利模式設(shè)計(jì)的要訣之一,在于兼顧多方利益并實(shí)現(xiàn)其潛在價(jià)值。在規(guī)劃和設(shè)計(jì)過(guò)程中,設(shè)計(jì)者既需要考慮投資人和運(yùn)營(yíng)商的利益,又需要考慮經(jīng)營(yíng)者的實(shí)際回報(bào)和潛在的價(jià)值,甚至還要考慮到其他的合作伙伴的支持度和信任度,以及消費(fèi)者的認(rèn)同度等等。盈利模式設(shè)計(jì)規(guī)劃實(shí)際上是為確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)的順利性,兼顧各參與者利益調(diào)節(jié)杠桿,促使經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行。

  盈利模式設(shè)計(jì)需要兼顧企業(yè)經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)期利益與短期利益。盈利模式就是企業(yè)項(xiàng)目的賺錢方法,但比短期賺錢更重要的在于:如何使之成為一種可以長(zhǎng)期沿用的有規(guī)律的設(shè)計(jì)。在盈利模式設(shè)計(jì)規(guī)劃和實(shí)施過(guò)程中,在機(jī)會(huì)成本和時(shí)間成本的選擇等環(huán)節(jié)中,都需要統(tǒng)籌兼顧長(zhǎng)期利益與短期利益。綜合以上因素,才可以基本確立企業(yè)的盈利模式。接下來(lái)的盈利模式設(shè)計(jì)工作是圍繞該盈利模式,制定如何實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)的具體戰(zhàn)略措施。