營銷管理咨詢公司是伴隨二十世紀九十年代以來的管理咨詢浪潮產生的服務于企業(yè)營銷相關工作的專業(yè)公司。營銷管理咨詢公司結合行業(yè)特點、市場環(huán)境、企業(yè)發(fā)展階段、經營狀況等多方面因素，為企業(yè)客戶提供營銷相關工作指導與幫扶，為企業(yè)出謀劃策并推動相關方案的實施，是企業(yè)制定營銷戰(zhàn)略和具體營銷策劃等相關工作的“外腦”。
自從管理咨詢進入中國市場，到現(xiàn)在已經逐步被國內企業(yè)所認識與接受，與之而來的是國內管理咨詢市場的混亂，參差不齊的營銷管理咨詢公司林立，背景、規(guī)模、能力差異很大，為亟待發(fā)展的企業(yè)如何選擇帶來了難題。從客觀上來講，可以從以下幾個方面對營銷管理咨詢公司進行評估選擇：
一、營銷管理咨詢公司背景：現(xiàn)在國內的咨詢機構特別多，從性質上來講分為國際咨詢公司和內資咨詢公司，與內資公司相比，目前國際咨詢公司效果好更受歡迎，但價格也相對昂貴。
二、營銷管理咨詢公司人員：目前的咨詢機構主要分為學院派和實戰(zhàn)派，學院派多為院校研究人員出身，理論功底扎實，企業(yè)實戰(zhàn)經歷較少；實戰(zhàn)派在企業(yè)摸爬滾打多年，理論建樹較少。
三、相關項目經驗：不同行業(yè)的營銷差異很大，因此選擇對公司所在行業(yè)熟悉、具有相關或類似項目的操作經歷和成功經驗的咨詢機構，有助于企業(yè)客戶規(guī)避一定的項目風險
四、與咨詢效果掛鉤：營銷咨詢項目的最終檢驗一般是通過銷量的提升來體現(xiàn)的，咨詢機構是否敢于將咨詢收費與項目效果進行掛鉤也從一定角度體現(xiàn)了營銷管理咨詢公司對項目的操作信心與能力。
