如今全球經(jīng)濟的迅猛發(fā)展正改變著整個社會和營銷環(huán)境，這對企業(yè)的營銷戰(zhàn)略設(shè)計也提出了新的挑戰(zhàn)。21世紀以來，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境面臨著前所未有的變革，現(xiàn)代營銷觀念下的營銷戰(zhàn)略設(shè)計為了適應(yīng)這一環(huán)境的發(fā)展和變化，也不得不尋求創(chuàng)新，尋找新的競爭核心點。
營銷戰(zhàn)略是企業(yè)市場營銷部門根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃，在綜合考慮外部市場機會及內(nèi)部資源狀況等因素的基礎(chǔ)上，確定目標市場，選擇相應(yīng)的市場營銷戰(zhàn)略組合，并有效實施和控制的過程?？v觀我國企業(yè)在營銷戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略執(zhí)行上的表現(xiàn)，我們注意到，很多企業(yè)在營銷戰(zhàn)略設(shè)計方面存在著很多問題，真正能夠通過有效的營銷戰(zhàn)略設(shè)計而贏得持續(xù)發(fā)展的企業(yè)非常少。許多企業(yè)在進行營銷戰(zhàn)略設(shè)計時簡單把營銷戰(zhàn)略設(shè)計理解成一種想法，僅憑自己在行業(yè)中的經(jīng)驗來判定企業(yè)營銷戰(zhàn)略的走向。事實上，這種想法只是營銷戰(zhàn)略的部分內(nèi)容，這樣來進行營銷戰(zhàn)略設(shè)計，營銷戰(zhàn)略必然會缺乏執(zhí)行性，無法轉(zhuǎn)化為具體的行動。完整的營銷戰(zhàn)略應(yīng)該是由戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略執(zhí)行兩部分構(gòu)成的，有效的營銷戰(zhàn)略設(shè)計不能只是一種想法，還必須體現(xiàn)在具體的運作環(huán)節(jié)之中。
在營銷戰(zhàn)略設(shè)計的過程中還必須綜合考慮行業(yè)的運作規(guī)律、競爭態(tài)勢、企業(yè)自身的運作模式以及核心能力等諸多因素，尤其是要重視企業(yè)的運營模式，這其實就是對企業(yè)價值增值過程的分析。只有這樣的營銷戰(zhàn)略設(shè)計才是真正具有價值的。
