隨著經濟社會的發(fā)展，企業(yè)經營者們越來越注重對企業(yè)進行戰(zhàn)略性管理，企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢隨之成為熱門的咨詢項目。進行企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢對于引導企業(yè)管理者掌握最新管理思想，實現(xiàn)卓越管理，促進企業(yè)的長遠發(fā)展具有重要的意義。
所謂企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢是指管理咨詢組織及其咨詢人員根據客戶企業(yè)生存發(fā)展的要求，通過對國內外環(huán)境的調查研究所掌握的各種信息，為企業(yè)高級管理層制定、實施、評價戰(zhàn)略方案，或修正戰(zhàn)略方案提供對策建議，或提供完整的戰(zhàn)略方案。企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢首先具有鮮明的目的性，那就是解決企業(yè)長久地生存和持續(xù)發(fā)展這一根本問題。其次是咨詢信息的廣泛性。既包括企業(yè)內部的也包括企業(yè)外部的的信息。第三是設計戰(zhàn)略改善方案具有一定的困難性。這主要是由咨詢領域的復雜性、對策的差異性、改善方案評價和選擇的難度造成的。設計戰(zhàn)略改善方案的創(chuàng)新性也是一個特點。尤其是面臨重大的經營戰(zhàn)略問題，更應該提出有創(chuàng)意性的解決方案。戰(zhàn)略管理咨詢時間以及實施取得成果具有長期性。不能急于求成，一般到中后期才能見效。
從目前的發(fā)展形勢來說，企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢有利于促進客戶企業(yè)提高戰(zhàn)略管理水平，推動企業(yè)合理配置資源，增強企業(yè)的競爭力，同時還會推動客戶企業(yè)進行改革，增加企業(yè)對環(huán)境的適應能力，成就卓越企業(yè)。
