員工責任感培訓是培養(yǎng)員工在企業(yè)中所承擔責任與義務的自覺性，使員工可以對本職工作盡職盡責，充分發(fā)揮自己的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
員工責任感培訓越來越受到企業(yè)的重視，但是員工責任感的培養(yǎng)是個長期的過程，員工責任感受到許多因素的影響。首先，工作結構會影響員工對外部控制或內(nèi)部激勵的反應程度。如果企業(yè)工作結構不合理，員工就不能對工作產(chǎn)生滿意感，就不能全心全意的工作，從而使員工產(chǎn)生不滿，也就不能夠服從公司的管理。進行員工責任感培訓首先要要求企業(yè)規(guī)劃一個合理的工作結構，之后才能要求員工踏踏實實干好本職工作。
其次，企業(yè)家在管理實踐中采取了不少的改進措施，以提高企業(yè)的運行效率。企業(yè)組織運行效率的高低，除了與組織架構、規(guī)章制度、激勵機制有關外，還與員工的責任感有關。企業(yè)員工的責任感關系到組織成員的工作態(tài)度問題，如果員工在責任感上沒有達到高度，僅靠強制措施的制約不會達到效果。員工責任感培訓幫助企業(yè)將提高企業(yè)運行效率的手段聚焦在組織成員的個人責任感的養(yǎng)成上。因此，員工責任感培訓可以幫助企業(yè)提高運行效率。
最后，企業(yè)文化對員工責任感的形成意義重大，企業(yè)文化的人文力量，可以為員工創(chuàng)造具有和諧的人際關系、充分發(fā)揮各自能力和具有豐富多彩的生活和寬松的工作環(huán)境。因此，員工責任感培訓也有利于企業(yè)文化的改善。
