近幾年越來越多的企業(yè)開始注重企業(yè)安全培訓(xùn)，但是在進(jìn)行企業(yè)安全培訓(xùn)時有幾個問題需要特別注意。
第一，企業(yè)安全培訓(xùn)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高各級領(lǐng)導(dǎo)的安全文化素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)者好比種子，通過他們把企業(yè)安全價值觀言傳身教播種到每一名員工的心里，進(jìn)而通過細(xì)致的工作和努力的實踐不斷進(jìn)行培育，就能最有效地加快企業(yè)安全培訓(xùn)速度，從而形成良好的安全氛圍。
第二，企業(yè)安全培訓(xùn)要緊緊圍繞企業(yè)實際，推進(jìn)安全培訓(xùn)。在企業(yè)安全培訓(xùn)推進(jìn)過程中，各單位要注重與本單位實際相結(jié)合。可以按照“先簡單后復(fù)雜、先啟動后完善、先見效后提高”的要求，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，切實抓好企業(yè)安全培訓(xùn)。
第三，企業(yè)安全培訓(xùn)要不斷創(chuàng)新安全的培育手段和方式。在堅持已有的行之有效的管理制度和措施的同時，要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)情況，根據(jù)員工的思想狀況，及時地創(chuàng)新工作方法和機(jī)制，吸收國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念，吸收職業(yè)安全健康管理體系思想，有針對性地加強(qiáng)對員工安全意識、安全知識和安全技能的培訓(xùn)。
第四，企業(yè)安全培訓(xùn)要利用一切手段和設(shè)施，加大對安全培訓(xùn)的傳播。要把對企業(yè)安全的宣傳擺在與生產(chǎn)管理同等重要、甚至比其更重要的位置來宣傳。抓好安全建設(shè)，有助于改變?nèi)说木耧L(fēng)貌，有助于改進(jìn)和加強(qiáng)企業(yè)的安全管理。文化的積淀不是一朝一夕，但一旦形成，則具有變化人、陶冶人的功能。
第五，企業(yè)安全培訓(xùn)要不斷加大投入，發(fā)揮硬件的保證作用。企業(yè)要預(yù)防事故，除了抓好安全建設(shè)外，還需要不斷加大投入，依靠技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)改造，依靠不斷采用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新裝備來不斷提高安全化的程度，即保證工藝過程的本質(zhì)安全，保證設(shè)備控制過程的本質(zhì)安全，保證整體環(huán)境的本質(zhì)安全。生產(chǎn)場所中都有不同程度的風(fēng)險，應(yīng)將其控制在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)，使人、機(jī)、環(huán)境處于良好的狀態(tài)。
