錫恩英才
謀思網(wǎng)
有規(guī)劃 好未來

微媒體

有人講,看到美債達(dá)成協(xié)議,心里的石頭終于落地。我說,我心里本來就沒有石頭,兩黨在提高上限問題上原本就不存在分歧,或者說,此事對他們本來就無所謂。他們在意的只是以此為道具,強(qiáng)調(diào)各自的政策主張,以撈取政治利益。記得前些天有記者采訪,我說,轟轟烈烈、唇槍舌劍、跌宕起伏,最后該咋地咋地。

這是一個最好的地產(chǎn)時代,也是一個最壞的地產(chǎn)時代!在最好的時代里,我們經(jīng)歷了房地產(chǎn)的暴利時代,經(jīng)歷了個人財富急速膨脹的時代!在最壞的時代里,我們體驗了被限購、被限貸、被限外,體驗了貨幣政策的冰點,也體驗了個人財富的被通脹的火勢!政策緊縮的冰與物價上騰的火就這樣考驗著中國房地產(chǎn)市場。

當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)總量剛超日本,日本人尚未適應(yīng),潛意識里仍自封亞洲老大。嫉妒不安期內(nèi),免不了心虛地對中國舉舉瘦拳頭。將來中國經(jīng)濟(jì)軍事遠(yuǎn)高于日本時,日本就會認(rèn)中國做大哥,崇拜中國。

逆境,是上帝幫你淘汰競爭者的地方。要知道,你不好受,別人也不好受,你堅持不下去了,別人也一樣,千萬不要告訴別人你堅持不住了,那只能讓別人獲得堅持的信心,讓競爭者看著你微笑的面孔,失去信心,退出比賽。勝利,屬于那些有耐心的人。

生活中你應(yīng)當(dāng)是一只展翅高飛的雄鷹,你不能困頓于地上,你必須展開你夢想的翅膀,立定目標(biāo)去追求人生成功的新領(lǐng)域!只要你不斷的想飛并努力,定能翱翔于空中!

丟失一個釘子,壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位騎士;傷了一位騎士,輸了一場戰(zhàn)斗;輸了一場戰(zhàn)斗,亡了一個帝國。事實上,“細(xì)節(jié)效應(yīng)”同樣存在今天的PE/VC工作中。

把簡單事情搞復(fù)雜是文化,把復(fù)雜事情搞簡單是科學(xué);把明白事情搞糊涂是哲學(xué),把糊涂事情搞明白是法律;把糊涂人搞明白是老師,把聰明人搞糊涂是領(lǐng)導(dǎo)!所以簡單很難但是很重要。

我們提出要“察于未萌、投資未來”,“察于未萌”是前提。韓非子講“智者察于未萌、愚者黯于成事”。聰明人在這事還沒開始就都明白了,笨蛋等這事都過了還迷糊著。這就需要領(lǐng)導(dǎo)者在大量的不確定和風(fēng)險當(dāng)中去尋找、去過濾、去判斷,每天面對海量信息,需要有方法、思考、學(xué)習(xí)。

真正的領(lǐng)袖要有著一份激情與從容,感性激情掀巨浪,理性從容挽狂瀾,沒有驚濤拍岸的生活,哪來波瀾不驚的人生。一流的人物既要有感性的引領(lǐng),又不失理性的回歸,二流的人物除了理性還是理性,三流的人物除了感性還是感性。一流的人物是大智人膽大,二流的人物是有知人膽小,三流的人物是無知膽更大.

每當(dāng)我看到個別員工煞費苦心地把明顯是個人的打的費和自消費的餐飲費,包裝成見客戶的費用報銷時,就會感到痛心,痛心的不是這點錢,而是我知道他失去了自己的誠信,并可能失去公司的信任,從而斷送自己在本公司的前程。

行萬里路不讀萬卷書那是郵差,讀了萬卷書最多是個有文化的郵差。路上讀書也許是為了消除路途寂寞,行了路才發(fā)現(xiàn)書中很多的“語重心長”錯的可能比對的還多,其實對錯自有答案,重要的是你自己在路上的體驗和感受。認(rèn)真過好每一天,因為我們會死很久。

不少人羨慕公務(wù)員的穩(wěn)定和保障,所以每年考公務(wù)員都是千軍萬馬過獨木橋。但人要想活得有價值,就不能僅把生存和安逸當(dāng)做目標(biāo)。大學(xué)畢業(yè)時我被分配到政府機(jī)關(guān),很多人羨慕,但最終我還是選擇去實現(xiàn)當(dāng)工程師的理想,進(jìn)入當(dāng)時的TCL公司做技術(shù)員。時至今日,我依然認(rèn)為當(dāng)年的選擇是對的。

真正的強(qiáng)者都是愛聽真話的,就因為真正的強(qiáng)者不多,假大空的話才會多起來。當(dāng)然,有大智慧的人在任何情況下、任何對象前都是善于把真話說出來的,只是被迫把智慧用在這種地方多少有些可悲。

創(chuàng)業(yè)者,最怕的不是死,當(dāng)然也不是生,而是企業(yè)半生不死,或者生不如死。

癡迷的投入過程是做成許多事情的前提。

關(guān)于謀思網(wǎng)聯(lián)系我們幫助中心服務(wù)條款隱私聲明法律聲明網(wǎng)站地圖

Copyright © 2011-2024 imosi.com. All Rights Reserved.