青島港就是個(gè)大家庭，我是這個(gè)大家庭的“長子”，上有老、下有小，都要盡心盡意地照顧好。離退休老同志就是我的老人，廣大干部職工就是我的兄弟姐妹，幼兒園的孩子們就是港口的后代，孝敬老人、照顧好兄弟姐妹、培養(yǎng)好孩子是我這個(gè)“長子”義不容辭的責(zé)任。
對(duì)我來說，教育是我一輩子的事情，新東方是我一輩子的事情，我有過機(jī)會(huì)去倒房地產(chǎn)，倒賣鋼產(chǎn)，我都沒去做。我覺得人生一輩子只能做成一件事情，不要想那么多。
我一直在問是什么支撐了我在雖然前途無量但卻步履艱難的太陽能領(lǐng)域里奮斗？兩個(gè)字：探索。把一個(gè)人放在宇宙中，他非常渺；把一個(gè)人放在微觀中，他的個(gè)體包容了那么多原子，人又非常偉大，所以看你怎樣定義自己？哲學(xué)的宏觀微觀的展示使人生變得很精彩。而只有有探索精神的人才能領(lǐng)悟這些精彩的真諦。
中國雖然是無可爭議的包裝大國，但還不是包裝強(qiáng)國。中國的包裝行業(yè)集中度低，家庭作坊式企業(yè)還很多，在技術(shù)裝備水平、技術(shù)創(chuàng)新能力等方面與包裝強(qiáng)國還存在很大的差距。上峰集團(tuán)一直不追求行業(yè)的“老大”地位，而是追求做優(yōu)、做強(qiáng)、做長，謀求的是“世界一流、國內(nèi)領(lǐng)先的包裝印刷示范企業(yè)”。
互聯(lián)網(wǎng)就是一個(gè)虛擬世界，當(dāng)用戶達(dá)到一定程度后，其實(shí)他跟現(xiàn)實(shí)世界沒有什么兩樣。而把賺錢從現(xiàn)實(shí)世界搬到虛擬世界后，也變得容易多了；ヂ(lián)網(wǎng)賺錢的秘密就是，你要能夠提供、發(fā)現(xiàn)，或創(chuàng)造一種模式，這種模式要能夠讓那些在現(xiàn)實(shí)生活中無法得到滿足的人在虛擬世界中去實(shí)現(xiàn)這種愿望。
今年是“十二五”開局之年，也是森宇集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“雙百億”關(guān)鍵的一年。集團(tuán)大力推行“企業(yè)+基地+科技+農(nóng)戶+合作社”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作模式，以集團(tuán)大農(nóng)業(yè)、大市場(chǎng)、大格局的“專業(yè)、專注、品質(zhì)、品牌”產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極拓展省外森山鐵皮楓斗基地，安排就業(yè)，帶動(dòng)周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展，真正為建設(shè)社會(huì)主義做出貢獻(xiàn)。
物價(jià)上漲、采購、人工、房屋成本增加給越來越多的實(shí)體店帶來巨大的生存壓力，“開連鎖店越來越難過，實(shí)體店是不是到了消亡的日子？”我說，實(shí)體店永遠(yuǎn)不會(huì)消亡，但網(wǎng)店代表今天、明天的趨勢(shì)。大家應(yīng)該充分利用好網(wǎng)絡(luò)，借助網(wǎng)絡(luò)尋找更合適的貨源，提升盈利空間，讓網(wǎng)絡(luò)和實(shí)體同時(shí)進(jìn)行，把覆蓋面擴(kuò)大。
管理，你要支撐一個(gè)先進(jìn)的戰(zhàn)略，首先得有一個(gè)管理的先進(jìn)理念。在企業(yè)發(fā)展中，管理的半徑?jīng)Q定發(fā)展的半徑，你不要看你的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，管理指標(biāo)永遠(yuǎn)高于發(fā)展指標(biāo)、重于發(fā)展指標(biāo)。如果管理沒上去，你進(jìn)三步會(huì)退四步，所以我們非常重視管理。
房價(jià)之所以高，不是房地產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)失效，而是土地市場(chǎng)失效。土地價(jià)格飛漲是房地產(chǎn)漲價(jià)的直接原因。土地市場(chǎng)失效，又是因?yàn)橥恋厥仟?dú)家供應(yīng)，而且供應(yīng)方是政府。沒有人能夠監(jiān)督政府，它又有強(qiáng)烈的利潤動(dòng)機(jī)，無節(jié)制地推高地價(jià)，使得房價(jià)跟著無節(jié)制地上升。這才是房價(jià)高漲的真正原因。
招行已經(jīng)24歲了，可以說是風(fēng)華正茂，以前我們的一卡通、一網(wǎng)通的優(yōu)勢(shì)還能保持幾年，到了現(xiàn)在這個(gè)競爭的時(shí)代，可能一個(gè)月就被復(fù)制了。所以我們要想能滿足客戶未來3-5年的需求，就要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，就是要比別人早想三五年。等到別人都認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)的時(shí)候，我們已經(jīng)有了自己的優(yōu)勢(shì)。
作為一個(gè)基金，本身是為自己的股東獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益，中礦聯(lián)合基金隨著管理的提高，目前在世界上募集到一些基金，作為基金的管理者，有責(zé)任、有義務(wù)，為投資者理好財(cái)、服好務(wù)，為股東做出最大的回報(bào)。
金融海嘯席卷全球，各國股市無一幸免。但是，危機(jī)中亦含有機(jī)會(huì)，不必過度恐慌。我曾親歷1987年＂黑市星期一＂，1998年亞洲金融風(fēng)暴，結(jié)果：股市依然創(chuàng)新高，幾度夕陽紅而已。
知人不必言盡，留些口德；責(zé)人不可苛盡，留些肚量；才能不可用盡，留些內(nèi)涵；鋒芒不可露盡，留些深斂；有功不必邀盡，留些謙和；得理不必爭盡，留些寬容；得勝不必表盡；留些后路；氣勢(shì)不可倚盡，留些厚道；富貴不必享盡，留些福澤；愛心不必用盡，留些回憶。
一個(gè)人被寄予越多期望，就越會(huì)感覺自己無力，背負(fù)越多責(zé)任，就越會(huì)感覺自己渺小。
我喜歡什么樣的員工？我喜歡平凡的人，要有夢(mèng)想，不喜歡自認(rèn)是天才和精英的人。
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