巨大的泡沫是人性貪婪、貨幣瘋狂與消費夢、投資夢的混合體。但就人性而言，在每個泡沫之前，所有人都很愉快，因此，每個人都會留戀泡沫。當泡沫崩潰后，凱恩斯主義與貨幣主義結合，寬松的貨幣政策再次成為救命稻草，不出意外，寬松的貨幣政策再次得到擁戴。
對于群體來說，微博肯定會超過博客，在博客里面是分享思想，在微博里面是分享生活，在我們每個人生活里頭，分享思想的時間比較少，分享生活的時間會比較多。去年記者采訪：微軟也不做博客了，是不是博客類網(wǎng)站不行了？剛好相反，美國門戶網(wǎng)站做博客的在慢慢消退，而美國的專業(yè)博客網(wǎng)站在風起云涌發(fā)展。
當我們從主動向一位客戶推銷某樣商品，到客戶做出購買決定，其間客戶通常會經(jīng)歷四個心理階段：排斥期、接受期、反復期與認同期。正常情況下，只有經(jīng)歷了這四個階段才可能達成交易。而大部分的銷售人員之所有沒有成功，是因為往往他們在排斥期就把這個客戶放棄了，銷售貴在堅持。
稻盛的哲學，最根本的問題，莫過于“作為人，何為正確？”社會急速變革間，太多機會誘惑，太多理論案例，太多新生行業(yè)，太多作惡不端轉(zhuǎn)身洗白，讓企業(yè)人迷惘！白鳛槿耍螢檎_”，一句問下，千鈞力量，直達根本，無數(shù)迷悟之間的問題迎刃而解。我們做的不僅是企業(yè)，更是作人。
商業(yè)模式是一個系統(tǒng)，分為幾個方面。第一是用戶模式，回答誰是自己的用戶，給他們提供什么樣價值的東西。第二是產(chǎn)品模式，就是你要做什么，不做什么。第三是市場模式，就是你要如何定位，用什么手段去推廣。第四是收入模式，怎么把用戶價值轉(zhuǎn)換成商業(yè)價值。
創(chuàng)始人最經(jīng)常面臨的問題就是下屬對你的拷問。小到晚上在哪兒吃飯，大到公司的事情都要你親自答復。我覺得自己就像一個學生，周圍所有人都是考官。對于創(chuàng)始期的企業(yè)，更多時候需要領軍人物做決定。怎樣才能做到時刻都顯得胸有成竹呢？其實就靠平時多思考。
房地產(chǎn)調(diào)控成效不大的主要原因是貨幣泡沫未除。在穩(wěn)健的貨幣政策下，我國的負利率沒有縮小反而擴大。從2010年2月開始至2011年7月，我國國實際負利率延續(xù)18個月。2010年2月，CPI同比上漲2.7%，當時一年期存款利率為2.25%，負利率為0.45%。
有關喬布斯新聞：1.新聞是可預料的，但大家還是不免嘆息；2.喬布斯八月前就在休息，今天我們知道這安排不再是暫時；3.今天的宣布最重要的一點就是確認了喬布斯的繼承人Tim Cook；4.Tim有Ive等人輔助，可以平穩(wěn)過渡，延續(xù)強勢發(fā)展；5.蘋果是否能再讓人們驚艷，過五年知道。
這個時代真的不需要變化嗎？現(xiàn)在連操作系統(tǒng)都在變，行業(yè)遠沒有得到充分競爭。我相信喬布斯發(fā)明了新手機時代，但還有很多新的東西會出現(xiàn)。
所謂財富，這個“富”的意思就是含有超過生活基本需要的余錢，超過少一點就算少富，多一點就算大富。如果大家都是生財有道、富而有道，都用“有道”的方式來，生財是靠創(chuàng)造財富的方式來的，有了錢以后我們富而有道，做更有道理的事情，整個氣氛、文化也會好。
中國民營企業(yè)普遍進入制度與組織增長期，這一時期的特點是——“慢就是快”，快速見效的業(yè)務，再怎么努力也收效甚微，而“慢見效”的制度變革與組織變革的收效增加。如果大家一味的強調(diào)業(yè)務增長，硬突破，那么將錯過最好的制度變革時機，以及建立新型職業(yè)化組織的時機，最終失去快增長的戰(zhàn)略時機。
“企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新”這個話題與全球變局、領先者的責任和創(chuàng)新是密切相關的，全球變局就是從傳統(tǒng)經(jīng)濟時代進入到互聯(lián)網(wǎng)時代，這對所有企業(yè)是一個非常巨大的挑戰(zhàn)和機遇，如果我們不能適應這個挑戰(zhàn)，不在互聯(lián)網(wǎng)時代具備企業(yè)的競爭力，不要說成為一個綠色公司，連企業(yè)的生存也非常困難。
要解決民營中小企業(yè)的融資困局，讓健康的民營企業(yè)得以發(fā)展，銀行業(yè)和金融要全面開放，給民間金融以空間，取消對企業(yè)直接融資的各種限制。從根本上說金融自由化才是治愈中小企業(yè)融資痼疾的解決之道。
中國互聯(lián)網(wǎng)正進入一個規(guī)模空前的整合時代，人口紅利下降、各種新型服務崛起和互相制衡的需要，促使巨頭們加快圈地，從霸道走向王道。以前，我的是我的，你的也是我的；以后，我的可以是你的，他們的可以是我們的。這是一個合縱連橫的戰(zhàn)國，注定是諸侯、謀士、刺客的舞臺無數(shù)精彩的商戰(zhàn)故事才剛開始。
創(chuàng)業(yè)者不要急于求成，不要期望快，要有耐心。百度、騰訊做到今天是十年以上，我們很多創(chuàng)業(yè)者要給自己設定5-8年的時間，要有耐心，創(chuàng)業(yè)就像釀酒一樣，是需要花時間的。
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