我想說所謂創(chuàng)新就是堅(jiān)定不移的試錯(cuò)，看準(zhǔn)了大趨勢(shì)，比如互聯(lián)網(wǎng)廣闊的市場(chǎng)空間，尋找一個(gè)切入點(diǎn)，日復(fù)一日的向前走，而服務(wù)為本其實(shí)就是用戶為本。
我們現(xiàn)在很多年輕人，只想著飛起來，不落地，只懂進(jìn)不懂退，只懂上不懂下，這樣的人是不會(huì)成功的，這跟跳舞是一個(gè)道理——一個(gè)優(yōu)秀的人亦是卓越的舞者，舞者的舞步時(shí)而抬腳，時(shí)而落地，舞至高潮也不乏跳躍，但舞蹈之美在于有起有落，只有落地，我們才踏實(shí)：地，是一切生命之本！
[互聯(lián)網(wǎng)下一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)在客廳]1.騰訊已將觸角伸向了客廳里的電視，昨日未來電視與騰訊宣布合作，將把其互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)引入互聯(lián)網(wǎng)電視平臺(tái)；2.智能/互聯(lián)網(wǎng)電視將成為PC互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之后的第三大網(wǎng)絡(luò)新興產(chǎn)業(yè)；3.Apple、谷歌、微軟等都已發(fā)力該領(lǐng)域，新機(jī)會(huì)又來了。
中國(guó)電商現(xiàn)狀：2011年我國(guó)電商交易總額5.88萬億元，同比增長(zhǎng)29.2%；2011年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購物用戶達(dá)1.94億人；2011年實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)零售總額7825.6億元；2011年中國(guó)電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)突破15萬家，電商服務(wù)業(yè)收入達(dá)1200億元；2011年我國(guó)第三方網(wǎng)上支付交易達(dá)21610億元（商務(wù)部2010-2011《中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展報(bào)告》）
朋友問現(xiàn)在投資什么最好？實(shí)體經(jīng)濟(jì)不好，創(chuàng)業(yè)關(guān)卡重重，投資房產(chǎn)股票不是被控就是被套，存錢給銀行是做奉獻(xiàn)，買點(diǎn)國(guó)債碰到希臘也會(huì)破產(chǎn)。這個(gè)時(shí)代，只有投資給自己最最靠譜！多去學(xué)習(xí)補(bǔ)充知識(shí)，多去旅行增加閱歷，穿好吃好玩好對(duì)自己好一點(diǎn)！
[學(xué)習(xí)金字塔]學(xué)習(xí)之后兩周還能記住的內(nèi)容：“聽講”，只能留下5%；“閱讀”學(xué)習(xí)，保留10%；“聲音、圖片”學(xué)習(xí)，保留20%；“示范”，保留30%；“小組討論”，保留50%的內(nèi)容；“做中學(xué)”或“實(shí)際演練”，可以達(dá)到75%；“教別人”或者“馬上應(yīng)用”，記住90%的內(nèi)容。
[紐約IT大會(huì)六大最耀眼創(chuàng)業(yè)公司]1.Ark：人肉搜索引擎，核心是如何處理對(duì)隱私數(shù)據(jù)的篩選和呈遞；2.Babelverse：眾包式實(shí)時(shí)口譯平臺(tái)，溝通無疆界；3.gTar：iPhone 吉他，將音樂與科技的交融；4.Open Garden：移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)眾包平臺(tái)；5.Sunglass：3D模型版Google Docs。
《高效能人士七個(gè)習(xí)慣》作者柯維認(rèn)為。學(xué)習(xí)的最好方法就是把自己當(dāng)做老師。從而可以獲得四大益處：1.增進(jìn)自己學(xué)習(xí)（老師需要備課。學(xué)生通常不會(huì)備課）。2.擴(kuò)展和加深對(duì)知識(shí)的應(yīng)用和理解（每次講解。都是重新學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)）。3.改善與他人的溝通。4.增進(jìn)與他人的關(guān)系。
見到有些創(chuàng)業(yè)者“智小而謀大”，不得以把自己的品格扭曲了。明槍不行就使暗箭。能力不足，就用人品做抵押，透支掉靈魂。收入一點(diǎn)點(diǎn)增長(zhǎng)，卻越發(fā)面目可憎。誠(chéng)實(shí)、豁達(dá)、自然換成了撒謊、猥瑣、緊張。得不償失，卻還自以為“臥薪嘗膽”。目標(biāo)小一點(diǎn)，錢少掙一點(diǎn)，承認(rèn)自己不如誰誰誰，有什么大不了。
產(chǎn)業(yè)起起伏伏，公司此消彼長(zhǎng)，有的倒下，有的創(chuàng)新不止。IT界來說，TCL電腦、方正電腦、海爾電腦紛紛銷聲匿跡不復(fù)存在，剩下的聯(lián)想、DELL等血拼掙扎。唯有做操作系統(tǒng)及軟件的微軟，做芯片的Intel,以及Apple,站在食物鏈的最頂層，攫取超額利潤(rùn)，引領(lǐng)行業(yè)前進(jìn)。做企業(yè)就做食物鏈的最頂層，否則早晚必死。
“進(jìn)學(xué)不誠(chéng)則學(xué)雜，處事不誠(chéng)則事敗，自謀不誠(chéng)則欺心而棄己，與人不誠(chéng)則喪德而增怨！闭\(chéng)，或者誠(chéng)懇誠(chéng)信，本來應(yīng)該是件特別簡(jiǎn)單的事情。一切從心底出發(fā)就是誠(chéng)，學(xué)從心底喜歡，做從心底認(rèn)可，講從心底認(rèn)同，行動(dòng)發(fā)自內(nèi)心？上КF(xiàn)在心口不一、言行不一太多，講假話被表彰，講真話受懲罰，所以誠(chéng)就沒有了。
政府搞經(jīng)濟(jì)刺激正面的影響是繼續(xù)保一定的增長(zhǎng)率，但是可能造成更大的銀行壞賬，導(dǎo)致金融危機(jī)和通貨膨脹。如果沒有效率的改進(jìn)，用擴(kuò)大規(guī)模的刺激，增長(zhǎng)是不能持續(xù)的。
部委紛紛表態(tài)，落實(shí)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)新36條。仔細(xì)分析，并無實(shí)質(zhì)內(nèi)容。鐵路負(fù)債累累，拉民資埋單；醫(yī)院僅允許非營(yíng)利的；小貸公司可轉(zhuǎn)村鎮(zhèn)銀行，但至今沒轉(zhuǎn)一個(gè)。山西煤礦、陜北油田“國(guó)有化”，過河拆橋，侵犯民間產(chǎn)權(quán)，從不給個(gè)說法！伴L(zhǎng)子”們還在理直氣壯地壟斷市場(chǎng)，擠壓民企空間。叫人如何能有信心？
我提微創(chuàng)新，其實(shí)是從用戶出發(fā)，替用戶解決問題的一個(gè)思路，而不是閉門造車，打造一個(gè)特別牛的技術(shù)。這種技術(shù)如果找不到為用戶創(chuàng)造價(jià)值的落點(diǎn)，其實(shí)是沒有意義的。
Facebook和Google，它們?cè)诒举|(zhì)上都不是主要為了賺錢，而是源于創(chuàng)業(yè)者擁有巨大理想，想讓世界變得更好，擁有能夠幫助用戶做一個(gè)非常偉大事業(yè)的心態(tài)。
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