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[對話凱文·凱利:探索互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)]1.反對強制性控制互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展;2.互聯(lián)網(wǎng)世界壟斷是短暫性的;3.個性化服務(wù)必須要有透明度;4.利用平臺開發(fā)新的產(chǎn)品或應(yīng)用;5.下一個騰訊或許在支付行業(yè);6.社會趨于老齡化,信息技術(shù)有大發(fā)展;7.科技越發(fā)展,人就越來越人性化。

華為的核心價值觀:成就客戶、艱苦奮斗、自我批判、開放進取、至誠守信、團隊合作,“成就客戶”被居于最高的位置,是二十年不變的核心!白晕遗小,體現(xiàn)永不滿足、銳意進取,本是任正非杰出企業(yè)家特質(zhì),現(xiàn)成為華為人傳承的精神文化!白晕遗小迸c“團隊合作”同時并存,中國文化“太極”精神。

為防范美元劇烈貶值造成美國人民購買力大幅下降的風(fēng)險,美國已有12個州在起草使用與黃金白銀掛鉤的貨幣在緊急情況下替代美元流通的貨幣應(yīng)急法案。猶他州與密蘇里州已形成階段性成果,其它各州也在積極跟進。美聯(lián)儲如果推出QE3,將會加速各州相關(guān)法案的立法審批速度。美國的州政府越來越關(guān)心美元問題。

在一般人看來,人一輩子最重要、最幸福的事情是能夠做自己喜歡的工作,并且從中掙錢?墒,大部人真正從事自己喜歡的工作時間并不多。許多大學(xué)生往往為自己不喜歡的工作而煩憂。這個世界,這個工作,這個崗位,不是為了你一個人而存在的。既然你選擇了這個崗位,把不喜歡的工作做好,這才是人格。

[15年前寫給楊元慶的密信]你真的只有把自己鍛煉成火雞那么大,小雞才肯承認你比他大。當你真像鴕鳥那么大時,小雞才會心服。只有贏得這種“心服”,才具備了在同代人中做核心的條件。

[急性子創(chuàng)業(yè)更易成功]1.抓到機會就做,絕不瞻前顧后,錯失良機;2.做事情風(fēng)風(fēng)火火,追求效率,有超強的執(zhí)行力;3.遇到南墻,立即回頭,另辟蹊徑,絕不磨嘰;4.看到不爽就破口大罵,直來直去,溝通超級順暢,更好帶隊伍;5.要么不做,要做就做到最好。6.團隊作風(fēng)剽悍,無所不能。

工作對于人類而言,不是懲罰,而是欣賞、力量和歡樂之源。趕緊放松你板著的臉,微笑起來,沒有人欠你幾百吊。微笑面對你的下屬、老板、同事,以過周末的心態(tài)來面對工作日,每天都是快樂的、積極的、樂觀的、正面的、寬容的、理解的、開放的……享受你的工作。

[如何看待自己和喬布斯]我和喬布斯沒法比,也不具備喬布斯的條件,他能完全按性格特點做自己想做的事,可我身上有“壇壇罐罐”,要把保底性東西想好了再探索。一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者非常重要,喬布斯是業(yè)務(wù)上的天才,我比不上,但我有我另外的追求——產(chǎn)業(yè)報國!

天天在安逸的環(huán)境里,你不懂得咀嚼痛苦,更不會想到痛苦對人到底有多大幫助,而人類的智慧往往來源于事后對痛苦的咀嚼。

[一財社論·莫將吳英視為反體制“英雄”]因為反對壟斷的金融體制現(xiàn)狀,便將吳英描述為現(xiàn)行金融體制之下的“落難英雄”,這顯然背離事實。壟斷的金融體制必須改革,但不等于說,吳英犯罪,倒成了反體制的英雄……吳英的故事,說到底,不是正常的實體經(jīng)濟對金融市場的合理需求。

[Android平臺快速發(fā)展,但遭遇一系列麻煩]1.開發(fā)者興趣減退;2.平板電腦市場困境;3.平臺碎片化;4.摩托羅拉移動交易;5.運營商關(guān)注微軟Windows Phone系統(tǒng);6.最新版本被忽略(僅2.9%用戶采用Android4.0版本);7.iPhone銷量繼續(xù)大漲。

真正的強者,不是沒有眼淚的人,而是含著眼淚奔跑的人。

幾年前,美國止痛藥Vioxx被發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致心臟問題,制藥廠商Merck立即自動下架。之后,F(xiàn)DA(食品藥品監(jiān)督管理局)局長Lester Crawford辭職(另外還有疫苗和心臟機器問題)。經(jīng)過調(diào)查,Crawford被發(fā)現(xiàn)撒謊和內(nèi)線交易,被判罰款9萬美元,有期徒刑三年監(jiān)督緩刑。制藥廠商Merck共被罰款約14億美元。

政府掌握了越來越多的資源,制訂了日益煩瑣的管理方法,為了獲得企業(yè)發(fā)展所需的資源,或僅僅為了生存下去,企業(yè)不得不按照潛規(guī)則和官員打交道。逼良為娼還不是最可怕的,回過頭來的掃黃才是最可怕的。

真正成功的人,無論在哪個領(lǐng)域,無一不是能發(fā)現(xiàn)自己的天賦,并將天賦全然綻放的人。但遺憾的是,我們被“木桶理論”局限了,絕大部份的人都將絕大部份寶貴的時間,用于去彌補自己的短板,木桶理論適合用于組織,不適用于個人成長。去發(fā)揮你的天賦吧,別理會那塊短板!

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