[溝通的漏斗]一個人通常只能說出心中所想的80%，但對方聽到的最多只能是60%，聽懂的卻只有40%，結果執(zhí)行時，只有20%了。你心中的想法也許很完美，但下屬執(zhí)行起來卻差之千里，這是由“溝通的漏斗”造成的，因此你必須采取適當?shù)姆椒，去克服這一“漏斗”現(xiàn)象。
一個擁有著年輕人的企業(yè)，必定企業(yè)也是年輕的，這樣的企業(yè)，它的創(chuàng)造力和競爭力來源于青年，來源于青年的思想和智慧，這種力量是無窮無盡的。你們的“快樂工作，快樂生活”也感染了我，一進你們企業(yè)大門，一上樓。我就在快樂當中了。
企業(yè)領導常常是聽到壞消息的最后一人，有些壞消息領導不知道沒關系，有些壞消息領導不知道會要企業(yè)的命。所以領導一定要能在第一時間知道企業(yè)的所有壞消息，而且要通過正常的溝通渠道，這的確不易。千萬別通過親信和密探的方式了解情況，企業(yè)有領導的親信和密探就是最壞的消息。
在線視頻，游戲，社交……導致傳統(tǒng)電視消費量減少的選擇可以是微小的，同時也可以是龐大的。而龐大是由千百萬微小組成。當傳統(tǒng)電視行業(yè)看到這群人對使用自由時間的選擇后，十分震驚。因為“看電視是消磨時光的最好辦法，這一曾經為觀眾所認可的觀念”，已作為社會的一種不變特征存在了很久。
做實業(yè)是長跑。不看短期誰領先，只看誰耐力最好，最終獲勝的一定是那些堅毅不拔并對困難做好充分準備的選手。
[美國電子商務行業(yè)的不同]09年時美國B2C行業(yè)銷售額前10名，僅有亞馬遜一家是純網絡公司，其他9家都是傳統(tǒng)公司的電商業(yè)務。前15名也僅有3家純互聯(lián)網公司。而中國，目前基本都是純互聯(lián)網公司，從天貓、京東、凡客到當當?shù)，去年蘇寧開始發(fā)力，交易額做到了80億（他們自己說的）。傳統(tǒng)公司肯定要發(fā)力了。
銷售管理是一套系統(tǒng)，它的基礎是企業(yè)的銷售文化價值觀，然后通過一套管理機制與工具將銷售文化培養(yǎng)成為理想的銷售行為。正確的銷售行為就會帶來企業(yè)的銷售業(yè)績。
[如何快速提高工作效率]1.一上班就快速聚焦最重要的工作項上面，不要瀏覽網頁；2.分類集中處理事項；3.給自己一個倒計時產生時間緊迫感；4.學會用溝通獲取良好的外部環(huán)境和資源；5.提升自己的專業(yè)能力；6.保持工作環(huán)境的有序和整潔；7.要學會拒絕；8.徹底放松。9.自我暗示：我一定行！
[IT技術才是團購網站的生存之本]因為中國從事服務業(yè)的商家數(shù)量龐大，每天新上線的團購單銷量又處于實時變動中，而且服務業(yè)本身還有各種七七八八的細節(jié)，如果沒有IT技術，很難想象需要投入多少人力和時間，并且效果還不那么理想。
做企業(yè)一方面要抓住機會，一方面不要急功近利是不容易的。蘋果也是做了近三十年，到現(xiàn)在才爆發(fā)，F(xiàn)在很多企業(yè)有不好的價值觀，撈一筆風險投資，將公司做大，上市套現(xiàn)，多少電商一伙上市都是這樣。資本對于企業(yè)發(fā)展有好處也有壞處，成熟的企業(yè)家控制資本力量的能力變成保持企業(yè)安全繼續(xù)發(fā)展的重要基礎。
團購的盈利模式本來是很健康的，但是由于大量資本沖進來，去年團購網站之間打的是一塌糊涂。另外，公司也不再把團購作為單獨的業(yè)務部門，而是會和電商合并。電商將是58同城的新業(yè)務，推動58同城從信息平臺變成交易平臺，交易就在58的平臺上發(fā)生，這樣就可以大大避免信息平臺上容易出現(xiàn)欺詐的弊端。
品牌是用戶為你的產品與服務評出的分數(shù)。不去扎扎實實做產品，光靠吆喝成就不了品牌。
最近老聽到說360股票要“爆倉”。一是說“5年內從25塊漲到100塊”，一是說“下一家市值突破百億美金的公司（目前只有百度阿里騰訊三家）”。都歸依到兩個產品：基于瀏覽器推薦廣告的所謂推薦引擎，面向用戶；廣告競價系統(tǒng)，面向廣告主。為360的巨大流量找到了一個跟搜索同量級的套現(xiàn)方式。
當志高還很小的時候，就把自己的想法做成標語或廣告牌，對于這些豪言壯語，許多人曾抱著懷疑和觀望的態(tài)度。十八年來，志高正用行動一步一步印證當初的夢想。任何時候，即使在我們還不那么強大時，我們需要的是大膽說出自己的想法，認真瞄準自己的目標，讓客觀事實和歷史去檢驗努力的成果。
[創(chuàng)業(yè)8句]1.今天的優(yōu)勢會被明天的趨勢取代。2.沒有目標的人只能為有目標的人努力。3.賺錢模式越多越說明沒有模式。4.最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。5.重師者王，重友者霸，重己者亡。6.嚴謹?shù)貜垞P，示弱地霸氣。7.秘密不是商戰(zhàn)的核心競爭力。8.小公司的戰(zhàn)略是：活下來，掙到錢。
