[“水深了”已經(jīng)摸不著“石頭”了]中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)展到這個(gè)地步，改革也已經(jīng)到了這個(gè)程度，討論的是怎樣把改革的工作繼續(xù)做下去，更主要是從哪些方面著手。今天，我們需要的是自上而下的頂層設(shè)計(jì)，F(xiàn)在和過去不一樣，不能再靠“摸著石頭過河”，“水深了”已經(jīng)摸不著“石頭”了。
[優(yōu)酷土豆合并]一家公司，兩個(gè)品牌，兩個(gè)網(wǎng)站，兩個(gè)銷售體系，在合作，開放，尊重，包容的團(tuán)隊(duì)氛圍下達(dá)到雙贏， 一起實(shí)現(xiàn)合一夢(mèng)想。
[中國上上下下都迷信一個(gè)好皇帝]這是那么一目了然的事實(shí)：若政府手頭擁有權(quán)力越大，決策、管制、審批權(quán)越多，普通大眾要得到資源的最主要方式就是靠關(guān)系了。權(quán)和勢(shì)，正是他們所沒有的。很遺憾，中國上上下下都迷信一個(gè)好皇帝，真讓人搖頭。
對(duì)于生活，無論是得還是失，我們都應(yīng)從容面對(duì)與接受。很多時(shí)候我們會(huì)覺得前路迷茫，不知路在何方，其實(shí)路一直就在腳下。一切的過去都是以現(xiàn)在為歸宿，一切的未來都是以現(xiàn)在為起點(diǎn)！不管過去多么暗淡，未來多么輝煌，往前走吧！正如，我們不應(yīng)恐懼生命何時(shí)結(jié)束，而應(yīng)開心的迎接每一個(gè)黎明的到來。
長(zhǎng)期來看優(yōu)酷土豆合并對(duì)愛奇藝未必是件壞事。在一個(gè)經(jīng)濟(jì)回報(bào)模型和行業(yè)監(jiān)管等方面尚存不確定性的行業(yè)里，土豆優(yōu)酷對(duì)于交易確定性和格局確定性的追求其實(shí)也給愛奇藝的未來減少了一些不確定性。媒體不是一個(gè)可以一家獨(dú)大的行業(yè)，愛奇藝還有很多潛力可挖。
財(cái)政吃緊的地方政府已經(jīng)按捺不住，先后有17個(gè)城市試圖為房產(chǎn)限購政策松綁，最終因中央回?fù)舳傲鳟a(chǎn)”。今年中央的經(jīng)濟(jì)政策定調(diào)選擇了“保增長(zhǎng)”，限購勢(shì)必成為明日黃花，下半年房?jī)r(jià)可能出現(xiàn)報(bào)復(fù)性反彈。
因國內(nèi)人大3月13日要表決通過立法允許以危害國家安全名義對(duì)公民進(jìn)行秘密拘捕，我心情很不好。我認(rèn)為如果此法案獲得通過會(huì)惡案迭起。偏巧今天陪家人去基督教堂做禮拜時(shí)，牧師主題講：1.黑暗繼續(xù)很長(zhǎng)的時(shí)間；2.黑暗是學(xué)習(xí)上帝恩典的機(jī)會(huì)；3.黑暗使你成長(zhǎng)；4.黑暗可以是相對(duì)的。我很驚詫。
一個(gè)朋友的雜志報(bào)道了批評(píng)內(nèi)容，十分敏感，朋友們一起說他真的會(huì)有危險(xiǎn)，而且他就一個(gè)人住，有人擔(dān)心他會(huì)莫名地消失，消失了還不知道為什么，這位朋友是一個(gè)天不怕地不怕的人，可是那天我們一起出門時(shí)發(fā)現(xiàn)他把帽檐壓得很低，他說他真的怕走在路上被人弄走了，然后不知下落。這是我親眼看到的。
金融的邏輯：1.金融是跨時(shí)間跨空間的價(jià)值交換。2.中國傳統(tǒng)家文化和綱常倫理建立了隱性信貸系統(tǒng)。3.現(xiàn)代金融需要外部化顯性信貸系統(tǒng)。后者需要政治體制加持。4.政府借貸可以促進(jìn)人民參政議政。5.藏富于民是強(qiáng)國之路。
1872年3月12日，曾國藩溘逝。曾國藩以堅(jiān)苦卓絕的死嗑精神力挽狂瀾，打敗了洪秀全領(lǐng)導(dǎo)的暴民起義。他是近代湖南第一人。湘軍的全勝不僅帶來了瓜分太平天國起義者的財(cái)富，更帶來了湖南人前所未有的自信與敢為天下先的責(zé)任感。近代中國每件大事都有湖南人的身影。他熱衷洋務(wù)而不通洋務(wù)，終黯然而逝。
銷售趨勢(shì)：選擇性銷售、活動(dòng)式銷售、比較式銷售、顧問式銷售和體驗(yàn)式銷售。[銷售三部曲]：銷售自己、銷售公司、銷售產(chǎn)品。[銷售三力]：滲透力、影響力、覆蓋力。[銷售員四個(gè)千]：跑千山萬水、吃千辛萬苦、道千言萬語、想千方百計(jì)。推銷成功：98%是感情推銷。感情好，生意俏；感清涼，生意黃。
[如何找到好的互聯(lián)網(wǎng)分析師]我認(rèn)為：1.他對(duì)行業(yè)的認(rèn)知足夠體系化，能在短時(shí)間內(nèi)畫出行業(yè)全圖和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)；2.他的數(shù)據(jù)是獨(dú)特的邏輯的，對(duì)公開的數(shù)據(jù)知道其弱點(diǎn)；3.他對(duì)流行的正確觀點(diǎn)能找到背后成因和規(guī)律；4.勤奮而接地氣，遇到問題知道打電話給最靠譜的人；5.一般較內(nèi)斂，不咋呼；6.沒低級(jí)錯(cuò)誤。
民眾很容易聚焦官員腐敗，但和腐敗相比，假國家利益之名或通過局部小恩小惠來無限強(qiáng)化公權(quán)力、同時(shí)無限削弱公民的私權(quán)乃至人身安全，才是今天最值得警惕的大惡。我個(gè)人認(rèn)為，本次兩會(huì)最大的聚焦點(diǎn)毫無疑問應(yīng)該是刑訴法修正案。官員腐敗頂多是讓別人肥點(diǎn)，而秘密羈押則可能讓自己和家人隨時(shí)消失。
[八大警示牌]1.人可以不美麗，但不能沒有健康。2.人可以不偉大，但不能失去尊嚴(yán)。3.人可以不成功，但不能放棄追求。4.人可以不永恒，但不能繞過滄桑。5.人可以沒有錢，但不能成為奴仆。6.人可以不成名，但不能沽名釣譽(yù)。7.人可以不高尚，但不能厚顏無恥。8.人可以不慈悲，但不能失去善良。
[企業(yè)管理的“過去”“現(xiàn)在”和“未來”]1.過去用員工的體力，未來用員工的腦力；2.過去靠員工加班，未來靠員工創(chuàng)新；3.過去靠老板魅力，未來靠契約精神；4.過去靠金錢團(tuán)結(jié)，未來靠使命凝聚；5.過去靠經(jīng)驗(yàn)管理，未來靠流程復(fù)制；6.過去靠能人專制，未來靠系統(tǒng)運(yùn)營，F(xiàn)在是不是需要思考和準(zhǔn)備？
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