2012中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入最寒冷冬季：1.人口紅利、外貿(mào)紅利、土地紅利消失，體制瓶頸、發(fā)展瓶頸、資源瓶頸、環(huán)境瓶頸出現(xiàn)。2.投資、消費(fèi)、外貿(mào)拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“三駕馬車”同時(shí)陷入泥潭，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的國(guó)際環(huán)境全面惡化并進(jìn)入被動(dòng)的危機(jī)轉(zhuǎn)型期。3.宏觀政策六神無(wú)主并方寸大亂，重大失誤會(huì)接二連三。
[20年經(jīng)驗(yàn)]1.別把長(zhǎng)跑當(dāng)短跑（不浮躁）；2.要有理想但不理想化（樹立遠(yuǎn)大目標(biāo)，根據(jù)實(shí)際情況分解成若干階段實(shí)現(xiàn)）；3.退出畫面看畫（大視野，全局觀）；4.一眼看到底（牢記根本目標(biāo)）；5.要把土夯實(shí)（做實(shí)基礎(chǔ)工作）。
我們現(xiàn)在做企業(yè)一定要公眾認(rèn)識(shí)我們，做出品牌，第一個(gè)叫知名度，第二個(gè)叫美譽(yù)度，第三個(gè)叫忠誠(chéng)度，皇明發(fā)明了一個(gè)“尊敬度”！尊敬是什么？是背后說(shuō)你好話。尊敬是怎么來(lái)的？自己最想做的最想達(dá)到的境界，卻做不到堅(jiān)持不下來(lái)，別人做到了堅(jiān)持下來(lái)了，你就會(huì)尊敬他。
很多公司討論年度戰(zhàn)略的時(shí)候，花了很多時(shí)間討論目標(biāo)分解與責(zé)任，我覺得最重要的是討論行動(dòng)措施與客戶行動(dòng)，討論員工能力與高管領(lǐng)導(dǎo)能力，然后再反過(guò)來(lái)討論目標(biāo)與責(zé)任。這樣做的好處是，明確總裁與高管的作用是服務(wù)，要去服務(wù)下屬超越目標(biāo)，而不是權(quán)力，這才是戰(zhàn)略的做法！
[我的幸福秘訣]人常有個(gè)誤區(qū)：沒錢時(shí)覺得有錢了就解脫，沒自信時(shí)相信有自信就解脫，結(jié)果發(fā)現(xiàn)是從一個(gè)坑跳入另一個(gè)坑。人生出來(lái)就是為了受苦，解決一個(gè)苦以后另外一個(gè)苦一定會(huì)來(lái)。做事情是苦，不做事情還是苦。如果這樣想，生活中有一點(diǎn)快樂你就會(huì)覺得很幸福。
我們的測(cè)算顯示：農(nóng)歷春節(jié)前流動(dòng)性缺口巨大，今天1600億的逆回購(gòu)將遠(yuǎn)不足以滿足市場(chǎng)需求，周四仍不得不繼續(xù)進(jìn)行較大規(guī)模逆回購(gòu)操作，兩次總量預(yù)計(jì)至少會(huì)超過(guò)4000億元，不低于一次準(zhǔn)備金率下調(diào)釋放的流動(dòng)性。
[去年12月CPI表明比較明顯下降趨勢(shì)]全年CPI5.4%，與我兩個(gè)月前的預(yù)測(cè)一致。高于政府4%左右的目標(biāo)。關(guān)鍵是12月環(huán)比為0.3，過(guò)去5年，12月環(huán)比為0.6，過(guò)去11年是0.5。過(guò)去5年，春節(jié)前一個(gè)月，環(huán)比是1.0。可見，物價(jià)增速回落趨勢(shì)明顯。明年CPI預(yù)測(cè)仍然為3%左右。宏觀調(diào)控空間擴(kuò)大，政策可以更為自如。
[中國(guó)已徹底放棄經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型]王岐山日前表示，確保經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇是壓倒一切的任務(wù)，不平衡的復(fù)蘇比平衡的衰退要好。這意味著中國(guó)已放棄調(diào)結(jié)構(gòu)的宏觀路徑，也意味著中國(guó)重回保增長(zhǎng)的老路。政府手中的牌已不多，再加上通脹壓力依然嚴(yán)竣，在這種情況下貿(mào)然改變貨幣政策，最大的可能是宏觀經(jīng)濟(jì)陷入空前混亂。
我認(rèn)為很多民營(yíng)企業(yè)或個(gè)體戶不能做大做強(qiáng)有三個(gè)原因：1.企業(yè)沒有戰(zhàn)略，只管當(dāng)期，不管未來(lái)；2.不愿意投入，花每分錢都心疼得要上吊，無(wú)法擴(kuò)大規(guī)模；3.不愿意分享財(cái)富，賺的每分錢都放在自己口袋里，把員工當(dāng)長(zhǎng)工，以剝削為手段。
什么是好的批評(píng)？理性&建設(shè)性。知易行難。在中國(guó)創(chuàng)業(yè)不簡(jiǎn)單，發(fā)展快了肯定有這樣那樣的問題。但請(qǐng)別用舊世界的眼光打量新世界，別用成熟公司的標(biāo)準(zhǔn)要求新生公司。更別動(dòng)不動(dòng)就預(yù)測(cè)這公司完蛋那公司崩盤，不管你信不信，反正我信未來(lái)大勢(shì)，信創(chuàng)業(yè)家精神，信時(shí)間的力量。
[歐洲金融海嘯對(duì)我們的真正危機(jī)是中國(guó)政府的應(yīng)對(duì)政策]2008年金融海嘯以后，政府急急忙忙推出的四萬(wàn)億已經(jīng)證明是個(gè)災(zāi)難政策，從而導(dǎo)致了一系列危機(jī)，包括股市，樓市，地方政府債務(wù)危機(jī)，銀行危機(jī)，通脹，民企危機(jī)等。呼吁本屆政府停止再次草率出臺(tái)任何政策，避免惡化情勢(shì)，平穩(wěn)過(guò)渡給下屆政府。
2011年全國(guó)財(cái)政收入將超過(guò)10.5萬(wàn)億元，增長(zhǎng)突破25%，遠(yuǎn)超過(guò)國(guó)家稅務(wù)總局8%的預(yù)定目標(biāo)，宏觀稅負(fù)進(jìn)一步提升乃既成事實(shí)。展望2012年，一系列普遍性的增稅政策又將悄然推出，如地方教育費(fèi)附加等等。由此我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有意思的事實(shí)：減稅時(shí)政府和媒體都大張旗鼓宣傳，增稅時(shí)，卻如鬼子進(jìn)村般悄悄來(lái)臨！
一個(gè)人不管如何努力，永遠(yuǎn)也趕不上時(shí)代的步伐。只有組織起數(shù)十人、數(shù)百人、數(shù)千人一同奮斗，你站在這上面，才摸得到時(shí)代的腳。我放棄做專家，而是做組織者。我越來(lái)越不懂技術(shù)、越來(lái)越不懂財(cái)務(wù)、半懂不懂管理，如果不能充分發(fā)揮各路英雄的作用，我將一事無(wú)成。
[擋得住誘惑]1.誘惑是無(wú)形的陷阱，誘惑越大，陷阱越深，擋住一陣子誘惑，享受一輩子收益。2.只有不計(jì)較短期的失去，才能長(zhǎng)期的得到，只有擋得住短期的誘惑，才能擁有長(zhǎng)期的利益。3.知道自己不能做什么，比知道自己能做什么更智慧，以宇宙定義得失，以大愛兼容天下，方能大成。
人生沒有如果，只有后果和結(jié)果。過(guò)去的不會(huì)再回來(lái)，即使回來(lái)也不再完美。生活有進(jìn)退，輸什么也不能輸心情。生活最大的幸福就是，堅(jiān)信有人愛著我。對(duì)于過(guò)去，不可忘記，但要放下。因?yàn)橛忻魈欤裉煊肋h(yuǎn)只是起跑線。生活簡(jiǎn)單就迷人，人心簡(jiǎn)單就幸福；學(xué)會(huì)簡(jiǎn)單其實(shí)就不簡(jiǎn)單。
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