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一個優(yōu)秀的管理者，要能夠放下過去，做好當(dāng)下，想好以后。固步自封的人往往被過去圈住，跳不出來；好高騖遠(yuǎn)的人，則老是做不好當(dāng)下；缺乏遠(yuǎn)見之人，則總是只能看一步，看不到未來。優(yōu)秀的管理者一定要通過不斷的錘煉，讓自己品行修為提升，才能實現(xiàn)較大的管理自由度。

馮立忠

在相關(guān)利益人間展開只應(yīng)用了公關(guān)傳播極小的功能，不借助公關(guān)傳播的方法在目標(biāo)受眾中大規(guī)模的信息擴(kuò)散，也就無法獲取消費(fèi)者的信任與合作，電商企業(yè)普遍采用割肉（讓利）換客戶的方式，代金券滿天飛，消費(fèi)者也跟著漫天飛，最終進(jìn)入價格戰(zhàn)的惡性循環(huán)，與消費(fèi)者的關(guān)系沒有建立起來，企業(yè)價值也就無從積累。

趙民

職場中的人，可以分為兩類人：IQ智商高于EQ情商的人，（簡稱“HIQ”——高智商）；EQ情商高于IQ的人（簡稱“HEQ”）。前者HIQ在適合單干的崗位上，比較容易成功；后者HEQ在需要集體努力團(tuán)隊作戰(zhàn)的崗位上，比較容易成功。但是，現(xiàn)在有多少公司，是不需要集體努力團(tuán)隊作戰(zhàn)的呢？

王育琨

經(jīng)營管理至少有三個境界：一是物質(zhì)層面的“它世界”，這里有客觀自然的業(yè)務(wù)，規(guī)范，組織，模式，體系；二是文化層面的“我們世界”，涉及理念、交集方式、整合倫理等。三是心性層面的“我世界”，這里涉及為什么、我是誰、我的思維與價值。這三個世界不能偏廢。

李開復(fù)

[影響我的7條格言]1.天賦就是興趣，興趣就是天賦。2.挫折不是懲罰，是學(xué)習(xí)機(jī)會。3.有用的創(chuàng)新才重要。4.求知若饑，虛心若愚。5.追隨你的心，用它引領(lǐng)一生，其他都是次要的。6.自信不失謙虛，謙虛不失自信。7.用勇氣改變可改變的事，用胸懷接受不能改變的事情，用智慧分辨兩者的不同。

薛蠻子

商人在中國想要發(fā)展，一定要逐漸跟西方社會一樣，一定要自個兒獨(dú)立。在美國沒有任何人認(rèn)為比爾·蓋茨和喬布斯是壞人，他們是最大的商人，他們做了很多壟斷的事，大家覺得這是一個博弈，你有本事就算了，沒有道德之說。我覺得中國的商人將來會越來越好，現(xiàn)在基本上是跪和半跪的狀態(tài)。

王石

萬科是中國本土企業(yè)，我是萬科的董事長，無論市場發(fā)生什么樣的變化，我們都會積極應(yīng)對，敢于擔(dān)當(dāng)，而不是消極對待，更不會逃避。中國房地產(chǎn)市場正經(jīng)歷著巨大的變化，有危機(jī)亦有機(jī)會。成功留給有準(zhǔn)備有責(zé)任敢當(dāng)?shù)墓尽?/p>

趙民

職場中的人，可以分為兩類人：IQ智商高于EQ情商的人（簡稱“HIQ”--高智商）；EQ情商高于IQ的人（簡稱“HEQ”）。前者HIQ在適合單干的崗位上，比較容易成功；后者HEQ在需要集體努力團(tuán)隊作戰(zhàn)的崗位上，比較容易成功。但是，現(xiàn)在有多少公司，是不需要集體努力團(tuán)隊作戰(zhàn)的呢？

王育琨

自信不疑人，疑人不自信。那些說中國沒有信心土壤的企業(yè)家，實際上是有一種深深的恐懼。你恐懼什么？因為你不自信，你不敢把自己交托出去，你承受不了生命對你的沖擊。去掉恐懼，這里面沒有榮耀，停止用說法和概念去接觸真理。用你的生命去了解、體驗和全部地驗證你想要做的事。

孫宏斌

06年那一次低谷時我想事業(yè)還得要干，但最應(yīng)該改變的是：對自己好點(diǎn)。我們有時對誰都挺好，父母家人老婆孩子朋友上司同事下屬，唯一對自己不夠好，可怎么才是對自己好點(diǎn)呢？我們能做的一是多運(yùn)動讓身體健康，二是不管碰到什么事坦然面對不患得患失想開點(diǎn)。身體健康心態(tài)積極才會敗了無所謂成了更喜悅。

倪正東

人生沒有目標(biāo)會非�？膳�，而比沒有目標(biāo)更可怕的是沒有方向。人在路上，倘若失去方向，即使有目標(biāo)，你也許會離目標(biāo)越走越遠(yuǎn)。創(chuàng)業(yè)也好、打工也好，大約都如此吧。

王普會

[企業(yè)CEO必備的八種能力]1.親和力：親和即人脈。2.決斷力：果斷決策，拒絕猶豫。3.執(zhí)行力：執(zhí)行是決策的接續(xù)。4.創(chuàng)造力：把普通變成非凡。5.前瞻力：洞悉先機(jī)，引領(lǐng)潮流，領(lǐng)先半步。6.凝聚力：像磁石凝聚進(jìn)取的團(tuán)隊。7.輻射力：用品味和誠信征服市場和消費(fèi)者。8.影響力：超越時間和空間。

柳傳志

[與下級交往三個原則]1.同事提出的想法，我自己想不清楚，肯定按照人家的想法做；2.當(dāng)我和同事都有看法，分不清誰對誰錯發(fā)生爭執(zhí)時候，按你說的做，但是我要把忠告告訴你，最后要找后帳；3.我把事想清楚了，就堅決地按照我想的做。第二種情形很重要。這樣做會大大增加自己的勢能。

丁磊

我個人很不樂意，不喜歡被人稱作商人，因為我覺得我不是商人。別人認(rèn)為我有錢就是商人，我覺得這是對我最大的侮辱。我是企業(yè)家，還是一個非常有理想的企業(yè)家。

馮侖

創(chuàng)業(yè)最重要的是學(xué)會蹂躪、摧殘和管理自己。因為錢是在別人口袋里揣著，你要學(xué)會怎么跟人家打交道，讓別人吃好，別人才能買單。要做好這點(diǎn)，首先就要從改造自己開始，從而達(dá)到改變生意，最終改變一個小環(huán)境，如果再有一點(diǎn)野心，就可以改變世界。