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[論企業(yè)家本質(zhì):伺候人]1.企業(yè)家從事的活動就是伺候人的活動,具體點說是伺候消費者。2.消費者每時每刻都在投票,決定誰輸誰贏。3.消費者的特點,說通俗一點就是沒有良心,他不會因為你過去的服務非常好就繼續(xù)買你的服務,他隨時可能離你而去。3.政治家可以有幾年任期,但企業(yè)家隨時都可能被拉下來。

企業(yè)的競爭,不是把精力放在打敗競爭對手上,而是放在全力為買方和企業(yè)自身創(chuàng)造價值飛躍上并由此開創(chuàng)新的無人爭搶的市場空間,徹底擺脫競爭!

胡蘿卜加大棒,這是我們習慣的激勵措施。稻盛在日航貫徹“最小費用,最大收益”原則。日航人爭先恐后付出不亞于任何人努力。為什么?這是稻盛對人性原點的深刻理解。人有兩個本性:一是動物的占有欲,二是社會人被認可的需要。日本人追求“大義名分”,為自己的生命工作感到自豪。

[必防的創(chuàng)業(yè)3大陷阱]:1.把上市當做創(chuàng)業(yè)目標。要知道,99%的企業(yè)是上不了市的。2.為了就業(yè)而創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)比打工難100倍,如果你想過很舒服的日子,最好不好創(chuàng)業(yè)。3.為了美麗的大道理創(chuàng)業(yè)。為社會創(chuàng)造財富,為實現(xiàn)自我價值,這些不是唱高調(diào)就是走火入魔。

ERP、MES能在云上跑嗎?SAP BYD、微軟AX和Infor在美國都推出云服務,并出現(xiàn)了PLEX這樣的專門提供制造業(yè)ERP、MES、QMS、SCM云端服務的軟件公司。每個用戶每月付費約為60-100美元。甚至還出現(xiàn)了云實施咨詢公司,提供諸如把Salesforce.com和PLEX連接起來的實施。是不是中小企業(yè)ERP應該是云ERP?

真正的好企業(yè)會做出令人意想不到的改變,用自己的價值觀去改造消費者的價值觀,這是偉大的企業(yè)該做的事情。但是企業(yè)的價值觀不是為了自己,而是為了消費者,這才是一拍即合。

今天一上市房地產(chǎn)公司高層管理人員千里迢迢的來我們公司學習。是他們老板的要求。中午我與他們見面。我,最重要的是公司要有磋商的文化和氛圍,任何人都能發(fā)表意見。能容忍不同、甚至是錯誤的意見。這樣創(chuàng)造力才能被激發(fā)出來。才會有創(chuàng)新的產(chǎn)品。房地產(chǎn)行業(yè)相對比較落后,主要關(guān)心政策、土地和資金。

[企業(yè)發(fā)展的兩種戰(zhàn)略]一、上樓梯戰(zhàn)略,企業(yè)完全依賴自己的的資金積累滾動發(fā)展,并把自己的利潤不斷投入擴大再運營,使企業(yè)逐漸發(fā)展;二、上電梯戰(zhàn)略,借助金融資本力量,使企業(yè)實力迅速提升,迅速占領(lǐng)競爭的制高點。

現(xiàn)在新的機遇應該是三個字,國際化。中國人應該抱團掙老外的錢,現(xiàn)在的機遇非常好,奧運會第四年,日本人是在奧運會之后的第四年大發(fā)展,韓國人也是在奧運會的第四年大發(fā)展,中國人也應該做一些事情了,咱們多做一些諾亞方舟,做一些船票等等那些的。

[不少食品安全問題都是有人故意炮制]我的認識是,有問題食品的源頭還是在農(nóng)產(chǎn)品上,而且問題食品從數(shù)量上看確實是少數(shù),實際上,近些年不少所謂的‘食品安全問題’都是有人故意炮制出來的,這對消費者和企業(yè)都沒有好處,在世界上造成了不小的負面影響。

[任何時候都不要讓投資人為你決策]如果創(chuàng)業(yè)者被投資人掌控主動權(quán)和話語權(quán),那么創(chuàng)業(yè)者就該反思了。作為創(chuàng)業(yè)者,如果你想擔負公司責任,沒有投資人會阻止你。投資人的強勢是因為你的弱勢,投資人的作為是因為你的不作為。

[修煉沉穩(wěn)]1.不要隨便顯露你的情緒。2.不要逢人就訴說你的困難和遭遇。3.在征詢別人的意見之前,自己先思考。4.不要一有機會就嘮叨你的不滿。5.重要的決定盡量先商量,而后再發(fā)布。6.講話不要有任何的慌張。7.自信是好,但是別忽略別人的想法。8.人無高低,對人對事,別忘了禮貌。

公司大了,你的肉身不可能到每一個現(xiàn)場,但你的靈魂氣息卻要到達每一個地頭。作為領(lǐng)導,最重要的不是發(fā)布命令或指示,而是傳承一種精神狀態(tài)。稻盛硬氣的是,80歲了,還處于全身心投入工作的生命狀態(tài)中,由此才會點燃和感召一顆顆不甘平庸的靈魂。

[柯達周二在紐約對蘋果以及HTC提起專利訴訟,指控兩家公司在有關(guān)數(shù)字成像技術(shù)的設(shè)計上侵犯了柯達的知識產(chǎn)權(quán)。]1.對柯達,這是它最后的價值,臨死最后一搏。2.對蘋果,這是以其人之道,還治其人之身。3.新聞出來后,柯達股票漲49%,蘋果跌0.1%。

美國企業(yè)家宣言:我是不會選擇做一個普通人的!也幌M趪业恼疹櫹鲁蔀橐幻斜U系膰瘢菍⒈蝗饲撇黄鸲刮腋械酵纯嗖豢!也粫梦业淖杂膳c慈善作交易,也不會拿我的尊嚴去與發(fā)給乞丐的食物作交易。我決不會在任何一位大師面前發(fā)抖,也不會為任何恐嚇所屈服。

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