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電子商務(wù)正在改變消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣,當(dāng)越來(lái)越多的人選擇網(wǎng)上購(gòu)物,線下商戶(hù)就開(kāi)始高度關(guān)注進(jìn)店人數(shù)。線下的商戶(hù)不僅要研究如何利用手機(jī)等移動(dòng)終端開(kāi)展與位置、信息推送等服務(wù),吸引消費(fèi)者到零售終端消費(fèi);更要學(xué)會(huì)將零售渠道與線上渠道進(jìn)行區(qū)隔,以滿足消費(fèi)者不同的需求,比如線下體驗(yàn),線上消費(fèi)等等。

創(chuàng)業(yè)者的5個(gè)素質(zhì):1.事業(yè)心,把企業(yè)當(dāng)命根子來(lái)做;2.眼光和境界,具備比別人更高的眼光和境界;3.心理素質(zhì),百折不撓。處變不驚;4.學(xué)習(xí)能力,以學(xué)習(xí)為生活方式,及時(shí)復(fù)盤(pán)的習(xí)慣;5.舍下我為大家的胸懷!與大家分享。

企業(yè)家要記得自己不只是一個(gè)人,肩上擔(dān)負(fù)的是企業(yè)里更多人的責(zé)任,企業(yè)垮了,是對(duì)股東和全體員工不負(fù)責(zé)任。因此,我要記住自己的本分,把自己的企業(yè)辦好。

傳統(tǒng)做電影就像打造一個(gè)品牌,有知名度和美譽(yù)度,而在視頻網(wǎng)站上相對(duì)的表現(xiàn)則是播放次數(shù)和點(diǎn)擊數(shù)!皟(yōu)酷出品”希望做到第一是符合城市中青年人的喜好,所以選擇的主題是定向。第二要做到真實(shí)真誠(chéng),在這方面達(dá)到共鳴,能達(dá)到共鳴,播放次數(shù)就會(huì)大。

建立團(tuán)隊(duì),我的心得是:一,不能以發(fā)財(cái)為目標(biāo),一定要有某種程度的理想主義情懷。二,財(cái)散人聚,要有激勵(lì)機(jī)制,把大家的利益捆綁在一起。三,解決新老交替的問(wèn)題,留一部分利益給未來(lái)。

百度的人才觀包括四個(gè)方面:第一,招最優(yōu)秀的人,第二,給最自由的空間,第三,看最后的結(jié)果,第四,讓優(yōu)秀的人脫穎而出。

丟掉速成的幻想,學(xué)習(xí)日本人的踏踏實(shí)實(shí),德國(guó)人的一絲不茍的敬業(yè)精神。想提高效益、待遇,只有把精力集中在一個(gè)有限的面上,才能熟能生巧,取得成功。

[待人之道]1.識(shí)人不必探盡,探盡則多疑。2.知人不必言盡,言盡則無(wú)友。3.責(zé)人不必苛盡,苛盡則眾遠(yuǎn)。4.敬人不必卑盡,卑盡則少骨。5.讓人不必退盡,退盡則路寡。

[為什么說(shuō)“人人都是產(chǎn)品家”?]任何一個(gè)產(chǎn)品或職業(yè),都可以從下到上分為功能、形式、哲學(xué)、人性四個(gè)層面。不同產(chǎn)品和職業(yè)在功能層面是難以交流的,但形式上都可以交流。越往上需要功力越高,交流起來(lái)越容易。上面是根基,簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單,下面是枝葉,繁茂復(fù)雜多樣。

[怎樣的人不能做管理者?]1.缺乏正直的品質(zhì);2.只注意別人的弱點(diǎn)而不是長(zhǎng)處的人,這是狹隘的表現(xiàn);3.將才智看得比品德更重要的人,這是不成熟的表現(xiàn);4.害怕手下強(qiáng)過(guò)自己的人,這是軟弱的表現(xiàn);5.對(duì)自己的工作沒(méi)有高標(biāo)準(zhǔn)的人,這會(huì)使員工輕視管理者的能力,從而進(jìn)一步輕視工作。

[只有不到1/10的人適合創(chuàng)業(yè)]在我看來(lái),人分為兩類(lèi):俠客型和團(tuán)隊(duì)型。俠客型的人喜歡單打獨(dú)斗,適合做藝術(shù)家、工程師等。團(tuán)隊(duì)型的人適合團(tuán)隊(duì)中工作,其中約1%左右是領(lǐng)袖,9%是干部,90%只適合做群眾。創(chuàng)業(yè)的核心人物必須是領(lǐng)袖型人物。打工者創(chuàng)業(yè)成功概率不高于其他人。

[7-11教會(huì)我自有品牌構(gòu)建之道]構(gòu)建品牌、商品大而全的化妝品商城不僅受限于品牌和渠道,還需要資本和銷(xiāo)售規(guī)模的雙重拉動(dòng),不如嘗試小而美,給用戶(hù)提供平價(jià)超值的化妝品。將物料成本提升30%,價(jià)格卻低于同等產(chǎn)品30%,這是7-11教會(huì)我的法則,也是知我網(wǎng)未來(lái)思路。

投資者將面對(duì)房?jī)r(jià)估值中樞下降、資產(chǎn)品價(jià)格下行風(fēng)險(xiǎn),即使房地產(chǎn)價(jià)格保持不變,面對(duì)5%左右的CPI,說(shuō)明房地產(chǎn)投資在以每年5%左右的速度虧損。這還不是全部,未來(lái)中國(guó)推出房產(chǎn)稅是大概率事件。希望通過(guò)房地產(chǎn)傳之子孫后代的美夢(mèng)可以休矣。

我也曾和很多朋友一樣反對(duì)并嘲笑“機(jī)場(chǎng)大師”,和一些小企業(yè)主打交道多后,才感到,他們困惑的問(wèn)題,如何在組織內(nèi)用洗腦方式建立權(quán)威,如何滿足長(zhǎng)期追隨者的利益訴求,如何在動(dòng)蕩和不公平的世界里取得內(nèi)心的平衡,是那些和大中型企業(yè)打慣交道的咨詢(xún)顧問(wèn)、磚家學(xué)者所不能到達(dá)的內(nèi)心世界。

[人生箴言]1.提防好脾氣的人發(fā)火。2.別和沒(méi)什么東西可失去的人競(jìng)爭(zhēng)。3.社交之所以累,是因?yàn)槊總(gè)人都試圖表現(xiàn)出自己其實(shí)并不具備的品質(zhì)。4.令人沮喪的往往并非事實(shí),而是比較。5.你有什么樣的恐懼,就會(huì)撞見(jiàn)什么樣的鬼。6.人生沒(méi)有如果,但有許多但是。

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