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機(jī)遇就像小偷,來時(shí)無聲無息,走時(shí)卻讓你損失慘重。抓住機(jī)遇最好的辦法,就是每天激情澎湃地工作,把每項(xiàng)內(nèi)容都當(dāng)成機(jī)遇,讓機(jī)遇被你感染,舍不得走。

我特別看好的一個(gè)模式就是“瘦創(chuàng)業(yè)”,所謂瘦創(chuàng)業(yè),應(yīng)該是聚焦在一個(gè)用戶群身上,做一個(gè)簡約的產(chǎn)品,讓這批用戶慢慢滿意,重點(diǎn)是聚焦、簡約,不要貪心,什么都想做。針對所有創(chuàng)業(yè)者,我如果給他們?nèi)齻(gè)詞的建議,第一個(gè)是團(tuán)隊(duì),第二個(gè)是聚焦,第三個(gè)是簡約。

1.以身作則,不是勸導(dǎo)他人的重要途徑,而是惟一途徑。2.要讓管理團(tuán)隊(duì)在物質(zhì)與精神上做企業(yè)主人,主人意識(shí),讓聯(lián)想成為沒有家族的家族式企業(yè)。3.用專業(yè)的人做專業(yè)的事。4.面對問題和困惑,要和團(tuán)隊(duì)共同分享共同討論共同成長。5.培養(yǎng)構(gòu)建新團(tuán)隊(duì),保持成長性。

[文化是企業(yè)的骨髓]尼采說過,“當(dāng)嬰兒第一次站起來的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)使他站起來的不是他的肢體,而是他的頭腦。”一個(gè)企業(yè)老板要站起來,也必須是依靠它的“頭腦”——企業(yè)文化。文化有以下幾個(gè)顯著的核心特征:一是“偷不去”,二是“買不來”,三是“拆不開”,四是“帶不走”,五是“溜不掉”。

[5大用才觀] 1.兵隨將轉(zhuǎn),無不可用之人。2.人人是人才,賽馬不相馬。3.在位要受控,升遷靠競爭,屆滿要輪崗,末尾要淘汰。4.死店活人開,盤活資產(chǎn)首先要盤活人,盤活人先要盤活觀念。5.一事當(dāng)前先替自己打算,這就是有私;一事當(dāng)前先替企業(yè)打算,這就是無私。沒有無私奉獻(xiàn)精神,終將一事無成。

一位服裝零售企業(yè)CIO問我關(guān)于服裝PLM的應(yīng)用觀點(diǎn),我認(rèn)為PLM取決于服裝企業(yè)運(yùn)營模式,一般來說買手制、設(shè)計(jì)師品牌的模式實(shí)施PLM比較難,而具有比較規(guī)范的商品計(jì)劃體系、產(chǎn)品品類較多的企業(yè),尤其是運(yùn)動(dòng)、休閑類鞋服企業(yè),運(yùn)用PLM潛力很大。

有人覺得自己再不創(chuàng)業(yè)出去辦公司就沒機(jī)會(huì)了,其實(shí)機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)有,但機(jī)會(huì)對每個(gè)人的意義不同,機(jī)會(huì)屬于能把握的人,再大的機(jī)會(huì)如果你沒有足夠能力把握,還是等于沒有機(jī)會(huì),甚至浪費(fèi)時(shí)間還碰的頭破血流,所以把握機(jī)會(huì)的實(shí)力最重要,有實(shí)力還可以創(chuàng)造機(jī)會(huì),實(shí)力來于哪里?就是平時(shí)的勤奮積累、不斷的學(xué)習(xí)!

1.創(chuàng)業(yè),最關(guān)鍵是選擇對的行業(yè)。一旦選定,今后幾十年要為此戰(zhàn)斗。為了選好行業(yè),花上一年或兩年都值得。2.創(chuàng)業(yè),如果不徹底追求。徹底研究,就無法嘗到成功的果實(shí)。3.創(chuàng)業(yè)必須具備三個(gè)重要素質(zhì),志向。想象力和戰(zhàn)略。4.男人不執(zhí)著愚直就不會(huì)成長,男人的成功從挫折開始。

1.創(chuàng)業(yè)公司要緊的是生存,與此同時(shí)要緊的是尋找真正的商業(yè)模式;2.找到適合這個(gè)商業(yè)模式的人;3.讓公司全體員工清楚知道,實(shí)現(xiàn)這個(gè)模式中每個(gè)要點(diǎn)的作用;4.在實(shí)踐中豐富這個(gè)模式的細(xì)部環(huán)節(jié);5.將這個(gè)模式的實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品化;6.為這個(gè)商業(yè)模式的實(shí)現(xiàn)建立相關(guān)的制度和考核標(biāo)準(zhǔn);7.把每一項(xiàng)制度實(shí)行到位。

《烏龜和兔子》的寓言大家都知道,但烏龜終究是烏龜,兔子終究是兔子,有人說我寧愿做正確的烏龜,不做錯(cuò)誤的兔子,那時(shí)代過去了!這個(gè)寓言,是給弱勢群體聽的。企業(yè)家應(yīng)做一個(gè)敢于糾正錯(cuò)誤的兔子,你要想做烏龜不做兔子,那你就別選擇企業(yè)家這個(gè)職業(yè)。

如果我們政府不以改革的心態(tài)來解決問題,不以市場化的方式來處理現(xiàn)在面臨的問題,我們的日子會(huì)越來越不好過,過去十年,積累的一些制度資產(chǎn)幾乎快耗盡了。看起來經(jīng)濟(jì)高速增長,日子好過,其實(shí)已經(jīng)埋下了未來更大困難的“禍根”。

偉大公司的標(biāo)志之一,是她的大部分員工能夠建立起“自我雇傭者”的心態(tài),并善于用這種心態(tài)對結(jié)果負(fù)責(zé)。

[溫州高利貸危機(jī)可能沖擊澳門賭場] 澳門賭場中介業(yè)1年的收入超過700億澳門元。博彩收入中,40%交給政府,40-45%分給中介人,余下部分是賭場收入。賭場中介提供的資金回報(bào)月息高達(dá)1.5—2%,溫州一部分高利貸資金卷入其中。溫州民間信貸危機(jī)給澳門賭場中介業(yè)帶來一絲不安,中介資金來源有中斷危險(xiǎn)。

歐洲金融穩(wěn)定局說中國參與了救助,而外交部卻堅(jiān)稱救歐洲的問題不成立!兩者的說法有矛盾嗎?我的看法是:不!因?yàn)楝F(xiàn)在購買歐債是出于分散美元資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的需要,并不意味將來歐元區(qū)一出問題中國就會(huì)救助。但歐洲感激中國在此時(shí)的救助也是在情理之中?傊幌M袌稣`讀中國會(huì)為歐洲埋單否則后患無窮!

[創(chuàng)業(yè)者須克服6大人性弱點(diǎn)]1.發(fā)怒:用別人的錯(cuò)誤懲罰自己。2.煩惱:用自己的過失折磨自己。3.后悔:用無奈的往事摧殘自己。4.憂慮:用虛擬的風(fēng)險(xiǎn)驚嚇自己。5.孤獨(dú):用自制的牢房禁錮自己。6.自卑:用別人的長處抵毀自己。“強(qiáng)者不是沒有弱點(diǎn),而是將弱點(diǎn)轉(zhuǎn)化成前行的動(dòng)能!

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