在線視頻，游戲，社交……導(dǎo)致傳統(tǒng)電視消費(fèi)量減少的選擇可以是微小的，同時(shí)也可以是龐大的。而龐大是由千百萬(wàn)微小組成。當(dāng)傳統(tǒng)電視行業(yè)看到這群人對(duì)使用自由時(shí)間的選擇后，十分震驚。因?yàn)椤翱措娨暿窍r(shí)光的最好辦法，這一曾經(jīng)為觀眾所認(rèn)可的觀念”，已作為社會(huì)的一種不變特征存在了很久。
互聯(lián)網(wǎng)資本環(huán)境整體并不樂觀，概念股在美國(guó)市場(chǎng)不被熱捧，這是由中國(guó)企業(yè)誠(chéng)信等因素結(jié)合在一起造成的，F(xiàn)在不是中國(guó)公司上市的好時(shí)機(jī)，建議準(zhǔn)備上市的高科技公司可以先考慮進(jìn)行VC、PE融資，代替IPO融資。
在企業(yè)做大做強(qiáng)的同時(shí)，能做到厚侍自己的員工，能讓團(tuán)隊(duì)真正實(shí)現(xiàn)腦袋和口袋雙豐收，能把自己的企業(yè)變成真正一流的商學(xué)院（先商而后學(xué)），對(duì)得住員工的父母，無(wú)愧于自己的良心，這是就是我的義務(wù)和責(zé)任。
我們有各種產(chǎn)品，有巨大的流量，有龐大的用戶，但是我們還很年輕，需要時(shí)間去錘煉。最不怕的是打擊，但最怕的過于膨脹。我不缺錢，但我現(xiàn)在一樣在公司每天工作10個(gè)小時(shí)以上，每周上6天班，我天生就是喜歡創(chuàng)業(yè)，尤其是現(xiàn)在，每天有4億用戶都在用我們的產(chǎn)品。
核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該是不受外部影響的。一家企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力很強(qiáng)，但來(lái)自優(yōu)惠政策，這不是核心競(jìng)爭(zhēng)力。一家企業(yè)看起來(lái)什么都很好，但可能是某個(gè)偶然因素造成的，只要這個(gè)因素不存在了，這種競(jìng)爭(zhēng)力就沒有了。因此，核心競(jìng)爭(zhēng)力是自身的能力。
最近很多“中國(guó)Siri”、“安卓Siri”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。我的回饋：1.智能手機(jī)主界面是手觸，語(yǔ)音助手解決了什么真正用戶需求和痛處？2.如何克服后臺(tái)海量數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)技術(shù)門檻？全球只有一個(gè)公司有這個(gè)技術(shù)。3.應(yīng)用誰(shuí)開發(fā)？自己開難擴(kuò)張，用別人的應(yīng)用整合不佳影響體驗(yàn)，4.語(yǔ)音服務(wù)器和帶寬成本較大，如何克服？
如何跟蹤意向客戶？其實(shí)，耐用品生意顧客平均來(lái)4次才能成交，所以跟蹤很重要，如何跟蹤呢？1.搞到顧客聯(lián)系方式；2.短信輔助電話跟蹤顧客；3.每次跟蹤都有合適理由；4.讓顧客感覺你是為他好；5.保持每周1、2次的跟蹤頻率；6.邀約見面而不要急于成交。
常常發(fā)現(xiàn)大會(huì)主題講演并不吸引人，原因如下：第一，用PPT作主角，腦子作為配角。第二，中間不是用邏輯串連而是用可以查閱到的一些圖示和數(shù)字。第三，少獨(dú)特思考多碎片堆砌。第四，這種沒有互動(dòng)的宣講式的方式越來(lái)越不受歡迎；ヂ(lián)網(wǎng)時(shí)代的表達(dá)方式在稍稍發(fā)生變化，因?yàn)槿藗兊男睦碓谧儭?/p>
[身在職場(chǎng)，記住這些！]1.一個(gè)人的改變，源自于自我的一種積極進(jìn)取，而不是等待天賜良機(jī)。2.從早晨到傍晚，你反問自己一天究竟做了什么？或許對(duì)第二天有更多的觸動(dòng)。3.相信別人，放棄自己，這是許多人失敗人生的開始。4.用自己的能力證明自己，勝過用空話吹噓自己。
社會(huì)進(jìn)步是精英靠他們的品德榜樣力量和知識(shí)的力量拉動(dòng)，靠無(wú)數(shù)草根內(nèi)心深處道德力量的推動(dòng)，沖突舊習(xí)慣、舊勢(shì)力以及那些只為了追求權(quán)力金錢名聲的人設(shè)置的各種障礙。有了權(quán)力金錢名聲的人，能把這一切為了人類社會(huì)進(jìn)步而服務(wù)，這樣的人是人類中閃耀的星，這樣的人有福了。
冒險(xiǎn)不見得是創(chuàng)業(yè)或是做自己能力之外的事，有時(shí)它只是個(gè)存在已久的夢(mèng)想，或是想做卻一直沒做的事情。只要踏出一步，啟動(dòng)了一個(gè)動(dòng)作，就會(huì)有連鎖效應(yīng)，我們的人生就截然不同。 人生若是沒有冒險(xiǎn)，保守的好處是什么事也不會(huì)發(fā)生，但一生可能就一成不變地過去了。
[凡客廣告為何做得好？]我對(duì)這些廣告其實(shí)就一個(gè)要求——希望一定是他們最自然真實(shí)的樣子，另外是一定要拍到他們落寞的一面。韓寒主推的是他晚上在大排檔喝湯，王洛丹坐在公車上看短信……這是我要的。因?yàn)槿烁嗟臅r(shí)候是落寞的，一天24小時(shí)中，人最多的時(shí)間是一個(gè)人待著。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新第一課，不是技術(shù)，而是洞悉人性。洞悉人性是創(chuàng)新的更高境界。過去，談到創(chuàng)新，我們會(huì)談到以人為本，要讓用戶滿意。今天，在產(chǎn)品過剩的時(shí)代，我們要讓用戶“爽”，這就需要我們深度理解用戶。
對(duì)2012年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的3大判斷：1.用戶擴(kuò)散速度是桌面互聯(lián)網(wǎng)的3倍。2.Android加冕為王。3.移動(dòng)游戲之后，第二波貨幣化載體是O2O。
[天能科技憑什么闖關(guān)IPO？]無(wú)論是ST大地，還是其他一些帶病過會(huì)的企業(yè)，我們經(jīng)常能夠看到政府的幫扶之手，這到底是在幫助公司幫助本地經(jīng)濟(jì)，還是在惡化中國(guó)的市場(chǎng)環(huán)境，惡化中國(guó)的股市環(huán)境？如果質(zhì)疑屬實(shí)，負(fù)責(zé)審計(jì)的中介機(jī)構(gòu)，又該承擔(dān)什么樣的責(zé)任？
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